2025年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目的组织与管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、以下属于控制项目目标的主要措施的是()。【多选题】

A.组织措施

B.经济措施

C.管理措施

D.技术措施

E.法律措施

正确答案:A、B、C、D

答案解析:项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：（1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；（2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；（3）经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；（4）技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

2、组织论是一门学科,它主要研究系统的()。【多选题】

A.组织结构模式

B.组织的方法和工具

C.组织分工

D.参与方的管理

E.工作流程组织

正确答案:A、C、E

答案解析:组织论是一门学科,它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织(教材图1Z201032),它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。所以ACE正确。

3、下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有()。【多选题】

A.调整项目管理工作流程组织

B.改进施工方法

C.选择高效的施工机具

D.调整进度控制的方法和手段

E.调整项目管理任务分工

正确答案:B、C

答案解析:技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。选项AE是组织措施,选项D是管理措施,选项BC是技术措施。所以BC正确。

4、工程进度目标的( )是从项目实施开始前和在项目实施过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。【单选题】

A.定期比较

B.动态控制

C.逐层分解

D.实施管理

正确答案:C

答案解析:工程进度目标的逐层分解是从项目实施开始前和在项目实施过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。

5、下列选项，不属于投资纠偏措施的是( )。【单选题】

A.采取限额设计的方法

B.采取价值工程的方法

C.调整进度管理方法和手段

D.优化施工方法

正确答案:C

答案解析:通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏，如：采取限额设计的方法、调整投资控制的方法和手段、采用价值工程的方法、制定节约投资的奖励措施、调整或修改设计，优化施工方法等。