2025年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、在直方图中质量特性数据分布偏下限，易出现( )，在管理上必须提高总体能力。【单选题】

A.不经济

B.不合格

C.不实用

D.好品质

正确答案:B

答案解析:在直方图中质量特性数据分布偏下限，易出现不合格，在管理上必须提高总体能力。

2、应对主要分部、分项工程制定施工方案，并对（ ）专项工程所采用的施工方案进行必要的验算和说明。【多选题】

A.模板工程

B.起重吊装工程

C.临时用水用电工程

D.基坑支护

E.季节性施工

正确答案:B、C、E

答案解析:应对主要分部、分项工程制定施工方案，并对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方案进行必要的验算和说明。

3、已知某基础工程由开挖、垫层、砌基础和回填夯实四个过程组成，按平面划分为四段顺序施工，各过程流水节拍分别为12 天、4 天、10 天和6 天，按等步距异节奏组织流水施工的工期则为（ ）。【单选题】

A.38天

B.40天

C.56天

D.128天

正确答案:A

答案解析:第一步：算流水步距=流水节拍最大公约数，即[12，4，10，6]的最大公约数为2。第二步：算专业工作队数=各施工过程节拍/最大公约数（流水步距），第一个施工过程的专业工作队=12/2=6队；第二个施工过程的专业工作队=4/2=2队；第三个施工过程的专业工作队=10/2=5队；第四个施工过程的专业工作队=6/2=3队，所以专业工作队数一共是6+2+5+3=16队。第三步：算流水工期=步距之和+最后专业队持续时间之和=（16-1）*2+4*6/3=38天。

4、下列关于施工合同纠纷审理相关规定的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.由于承包人原因导致开工时间推迟的，以实际进场施工时间为开工日期

B.发包人拖延验收，以承包人提交验收报告之日为竣工日期

C.发包人原因未按约定期限竣工验收的，未约定返还质量保证金期限的，以承包人提交工程竣工验收报告60日后满2年返还保证金

D.当双方订立数份无效合同时，且工程质量合格，参照最后签订的合同折价补偿承包人

正确答案:B

答案解析:A错误，由于承包人原因导致开工时间推迟的，开工通知载明的时间为开工日期。C错误，发包人原因未按约定期限竣工验收的，未约定返还质量保证金期限的，以承包人提交工程竣工验收报告 90 日后满2年返还保证金。D错误，当双方订立数份无效合同时，且工程质量合格，参照实际履行的合同折价补偿承包人。

5、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示（ ）。【单选题】

A.成本累计偏差

B.进度累计偏差

C.进度局部偏差

D.成本局部偏差

正确答案:A

答案解析:已完工作实际成本与已完工作预算成本曲线直接的竖向距离，表示的是费用偏差，且是成本累计偏差。