2025年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》，设计单位的质量责任和义务是（ ）。【单选题】

A.按设计要求检验商品混凝土质量

B.将施工图设计文件上报有关部门审查

C.向施工单位提供设计原始资料

D.参与建设工程质量事故分析

正确答案:D

答案解析:设计单位应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故，提出相应的技术处理方案。A选项属于施工单位治理责任和义务；B、C选项属于建设单位质量责任和义务。

2、美国建造师学会（AIA）合同文件中，A系列的合同类型主要是用于（ ）。【单选题】

A.业主与建筑师之间

B.建筑师与咨询机构之间

C.业主与承包人之间

D.国际工程项目

正确答案:C

答案解析:AIA文件分为A、B、C、D、F、G、INT系列。其中：A系列，是关于业主与承包人之间的合同文件；B系列，是关于业主与建筑师之间的合同文件；C系列，是关于建筑师与提供专业服务的咨询机构之间的合同文件；D系列，是建筑师行业所用的有关文件；F系列，财务管理报表；G系列，是合同和办公管理中使用的文件和表格；INT系列，用于国际工程项目的合同文件（为B系列的一部分）。

3、若某事件经过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区A，则应采取适当措施，降低其（ ）【单选题】

A.发生概率，使它移位至风险区D

B.损失量，使它移位至风险区C

C.发生概率，使它移位至风险区C

D.损失量，使它移位至风险区B

正确答案:B

答案解析:本题考查的知识点是项目的风险类型。降低其损失量，使它位移至风险C区

4、根据《建设工程项目管理规范》（GB/50326-2017），项目管理规划大纲的编制工作包括：①分析项目实施条件，进行项目工作结构分解②明确项目需求和项目管理范围③确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工④规定项目管理措施⑤编制项目资源计划⑥报送审批⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是（）【教材新改】【单选题】

A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

B.①-②-⑦-⑤-③-④-⑥

C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

正确答案:C

答案解析:项目管理规划大纲的编制工作程序编制工作程序如下： (1)明确项目需求和项目管理范围。 (2)确定项目管理目标。 (3)分析项目实施条件，进行项目工作结构分解。 (4) 确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工。 (5) 规定项目管理措施。 (6) 编制项目资源计划。 (7)报送审批。 

5、关于施工分包单位管理责任主体的说法，正确的有(　)。【多选题】

A.分包单位的选择可由业主指定，也可在业主同意下由总承包单位承担

B.分包合同由业主签订的，分包单位的管理责任由业主承担

C.施工总承包单位不需承担分包单位施工的安全责任

D.对施工分包单位进行管理的第一责任主体是业主

E.分包合同由总承包单位签订的，分包单位的管理责任由总承包单位承担

正确答案:A、E

答案解析:选项B，正确的说法应为“一般情况下，无论是业主指定的分包单位还是施工总承包或者施工总承包管理单位选定的分包单位，其分包合同都是与施工总承包或者施工总承包管理单位签订”；选项C，正确的说法应为“对分包单位的管理责任，也是由施工总承包或者施工总承包管理单位承担”；选项D，正确的说法应为“对施工分包单位进行管理的第一责任主体是施工总承包单位或施工总承包管理单位”。

6、编制安全技术措施计划包括以下工作，①工作活动分类; ②风险评价；③危险源识别；④制定安全技术措施计划；⑤评价安全技术措施计划的充分性；⑥风险确定。正确的编制步骤是（ ）。【单选题】

A.①-②-③-④-⑤-⑥

B.③-①-②-⑥-④-⑤

C.①-③-⑥-②-⑤-④

D.①-③-⑥-②-④-⑤

正确答案:D

答案解析:编制安全技术措施计划可以按照下列步骤进行：（1）工作活动分类；（2）危险源识别；（3）风险确定；（4）风险评价；（5）制定安全技术措施计划；（6）评价安全技术措施计划的充分性。故答案为D。

7、某工程项目截至8月末的有关费用数据为：BCWP 为980 万元，BCWS 为820 万元，ACWP 为1050 万元，则其SV 为（ ）万元。【单选题】

A.-160

B.160

C.70

D.-70

正确答案:B

答案解析:进度偏差SV=已完工作预算费用BCWP-计划工作预算费用BCWS=980-820=160万元。

8、建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（ ）。【单选题】

A.确保工程使用安全

B.提高工程质量

C.满足最终用户的使用功能

D.有利于工程维护

正确答案:B

答案解析:建设工程管理工作是一种增值工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。其中，确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制都属于建设增值。ACD属于工程使用（运行）增值。

9、在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选（ ）方式。【单选题】

A.仲裁

B.DAB

C.DRB

D.协商

正确答案:D

答案解析:协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。

10、下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是（ ）。【单选题】

A.编制项目实施合同期合同结构总体方案

B.确立项目实施期管理总体方案

C.确定关键技术分析和论证

D.进行项目目标的分析和再论证

正确答案:D

答案解析:本题考查的知识点是项目实施阶段策划的工作内容。建设工程项目实施阶段策划的基本内容：（1）项目实施的环境和条件的调查与分析；（2）项目目标的分析和再认证；（3）项目实施的组织策划；（4）项目实施的管理策划；（5）项目实施的合同策划；（6）项目实施的经济策划；（7）项目实施的技术策划；（8）项目实施的风险策划等。ABC属于项目决策阶段策划的工作内容。