2023年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是（  ）。【单选题】

A.单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收

B.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施

C.单位工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收 

D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见  

正确答案:C

答案解析:本题考查的是竣工质量验收程序和组织。选项A，正确的说法应为“单位工程中的分包工程完工后，分包单位应对所承包的工程项目进行自检，并应按规定的程序进行验收”；选项B，正确的说法应为“工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施”；选项D，正确的说法应为“工程完工并对存在的质量问题整改完毕后，施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。实行监理的工程，工程竣工报告须经总监理工程师签署意见”。

2、关于施工成本控制程序的说法，正确的是（）。【单选题】

A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点

B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础

C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容

D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约

正确答案:D

答案解析:本题考查的是施工成本控制的步骤。成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。选项C，成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。这里是项目施工成本过程控制的内容，不是结果控制。

3、某工程的时标网络计划如下图，下列工期延误事件中，属于共同延误的是（  ）。  【单选题】

A.工作 C 因发包人原因和工作 G 因承包人原因各延误 2 周

B.工作 D 因发包人原因和工作 F 因承包人原因各延误 2 周

C.工作 A 因发包人原因和工作 B 因承包人原因各延误 2 周

D.工作 E 因发包人原因和工作 F 因承包人原因各延误 2 周

正确答案:C

答案解析:本题考查的是工期索赔的计算。当两个或两个以上的延误事件从发生到终止的时间完全相同时，这些事件引起的延误称为共同延误。从网络图上可以看出只有当工作A和工作B同时开始延误的时候是共同延误。

4、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。【单选题】

A.4000

B.1600

C.12000

D.12500

正确答案:B

答案解析:本题考查的是索赔费用的组成。承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，所以索赔成立的费用是160×10＝1600元。

5、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过（）日。【单选题】

A.30

B.60

C.90

D.120

正确答案:A

答案解析:本题考查的是施工企业人力资源管理的任务。建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30日。

6、某分项工程某月计划工程量为3200㎡，计划单价为15元/㎡；月底核定承包商实际完成工程量为2800㎡，实际单价为20元/㎡，，则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（）元。【单选题】

A.56000

B.42000

C.48000

D.64000

正确答案:A

答案解析:本题考查的是赢得值法。WS=3200，BC=15，WP=2800，AC=20，所以，ACWP=20×2800=56000元。

7、地方各级安全生产监督管理部门制定的应急预案，应当报（）备案。【多选题】

A.上一级人民政府

B.同级人民政府

C.同级其他负有安全生产监督管理职责的部门

D.同级建设行政主管部门

E.上一级人民政府应急管理部门

正确答案:B、E

答案解析:本题考查的是应急预案的备案。地方各级人民政府应急管理部门的应急预案，应当报同级人民政府备案，同时抄送上一级人民政府应急管理部门，并依法向社会公布。地方各级人民政府其他负有安全生产监督管理职责的部门的应急预案，应当抄送同级人民政府应急管理部门。

8、根据工程实施的实际情况，（ ）单位可以根据需要提出工程变更。【多选题】

A.承包方

B.业主方

C.设计方

D.监理方

E.供货方

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查的知识点是工程变更管理。根据工程实施的实际情况，以下单位都可以根据需要提出工程变更：（1）承包商。（2）业主方。（3）设计方。

9、关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（）。【多选题】

A.对于工程项目的进度开展风险管理属于经济措施

B.各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施

C.进度控制会议的组织设计属于技术措施

D.进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、和手段、承发包模式等

E.应用信息技术进行进度控制属于管理措施

正确答案:B、D、E

答案解析:本题考查的是建设工程项目进度控制的措施。选项A是管理措施，选项C是组织措施。

10、某双代号时标网络计划如下图，如B、D、I工作共用同一台施工机械且按B-D-I顺序施工，则对网络计划可能造成的影响是（）。【单选题】

A.总工期不会延长，但施工机械会在现场闲置1周

B.总工期会延长1周，但施工机械在现场不会闲置

C.总工期不会延长，且施工机械在现场不会闲置

D.总工期会延长1周，且施工机械会在现场闲置1周

正确答案:C

答案解析:本题考查的是双代号时标网络计划。B、D、I三个工作，按照顺序施工，那么B工作是第4周完成，D工作紧接着开始，致使D工作拖延1周，但是D工作有1周的总时差，不影响总工期。D工作第10周结束后，I工作紧接着开始，持续4周，到第14周正好完成，不影响总工期。