2025年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某承包单位在施工中有针对性地制定和落实施工质量保证措施来降低质量事故发生概率，这一行为属于质量风险应对的（ ）策略。【单选题】

A.减轻

B.规避

C.转移

D.自留

正确答案:A

答案解析:质量风险对策中的减轻是针对无法规避的质量风险，研究制定有效的应对方案，尽量把风险发生的概率和损失量降到最低程度，从而降低风险量和风险等级。例如，在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案，可以降低质量事故发生的概率和减少事故损失量。

2、对业主而言，成本加酬金合同的优点有（ ）。【多选题】

A.可以通过分段施工缩短工期

B.便于对工程计划进行合理安排

C.可以减少承包商的对立情绪

D.可以利用承包商的施工技术专家，帮助弥补设计中的不足

E.通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值

正确答案:A、C、D、E

答案解析:对业主而言，这种合同形式也有一定优点，如：①可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工。②可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷。③可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足。④业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理。⑤也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。

3、安全生产管理预警体系运行中“找出诸多致灾因素中危险性最高、危险程度最严重的主要因素，并对其成因进行分析”属于（ ）环节的工作。【单选题】

A.诊断

B.监测

C.识别

D.评价

正确答案:A

答案解析:诊断是对已被识别的各种事故现象，进行成因过程的分析和发展趋势预测。诊断的主要任务是在诸多致灾因素中找出危险性最高、危险程度最严重的主要因素，并对其成因进行分析，对发展过程及可能的发展趋势进行准确定量的描述。

4、下列项目进度控制的措施中，与工程设计技术有关的措施有（ ）。【多选题】

A.组织工程设计方案的评审与选用

B.分析施工组织设计对进度的影响

C.寻求设计变更加快施工进度的可能

D.重视信息技术在进度控制中的应用

E.改变施工机械设计，提高机械效率

正确答案:A、C、E

答案解析:项目进度控制的技术措施：建设工程项目进庋控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响，在设计工作的前期，特别是在设计方案评审和选用时，应对设计技术与工程进度的关系作分析比较。在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的可能性。施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其是否选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。

5、建设工程管理的核心任务是（ ）。【单选题】

A.项目的目标控制

B.为工程建设和使用增值

C.实现项目建设阶段的目标

D.为项目建设的决策或实施提供依据

正确答案:B

答案解析:建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。

6、关于网络计划中箭线的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.箭线在网络计划中只表示工作

B.箭线都要占用时间多数要消耗资源

C.箭线的长度表示工作的持续时间

D.箭线的水平投影方向不能从右往左

正确答案:D

答案解析:A选项，双代号网络图中，每一条箭线表示一项工作。B选项，在双代号网络图中，任意一条实箭线都要占用时间，并多数要消耗资源。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源。C选项，在无时间坐标的网络图中，箭线的长度原则上可以任意画，其占用的时间以下方标注的时间参数为准。在有时间坐标的网络图中，箭线的长度必须根据完成该工作所需持续时间的长短按比例绘制。D选项，箭线可以为直线、折线或斜线，但其行进方向均应从左向右。

7、下列项目策划工作内容中，属于实施阶段管理策划的是（ ）。【单选题】

A.项目实施期管理总体方案

B.业主方项目管理组织机构

C.生产运营期设施管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

正确答案:D

答案解析:项目实施的管理策划主要工作内容包括（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容。（2）项目风险管理与工程保险方案。

8、项目风险评估工作包括（ ）。【多选题】

A.确定各种风险的风险等级

B.分析各种风险的损失量

C.确定风险因素

D.确定应对各种风险的对策

E.分析各种风险因素的发生概率

正确答案:A、B、E

答案解析:项目风险评估包括以下工作：（1）利用已有数据资料（主要是类似项目有关风险的历史资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率）。（2）分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响。（3）根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。

9、下列项目管理工具中，服务于项目所有参与单位的是（ ）。【单选题】

A.管理信息系统

B.项目信息门户

C.项目管理信息系统

D.设施管理信息系统

正确答案:B

答案解析:

10、关于分部分项工程成本分析的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程

B.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

C.必须对施工项目的所有分部分项工程进行成本分析

D.主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析

E.分部分项工程成本分析是定期的中间成本分析

正确答案:A、B、D

答案解析:A选项，分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。B选项，分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。C选项，由于施工项目包括很多分部分项工程，无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。D选项，对于那些主要分部分项工程必须进行成本分析，而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。E选项，因为通过主要分部分项工程成本的系析，可以基本上了解项目成本形成的全过程，为竣工成本分析和今后的项目成本管理提供参考资料。