在一级建造师《建设工程项目管理》考试中，工程项目管理组织是一个重要的必考点。这一考点涵盖了项目管理机构的设置、职能分配以及团队建设等关键内容，对于考生来说，理解并掌握这些内容对于有效组织和协调项目、确保工程顺利进行至关重要。

【考查分值】新增

【考点频率】新增

【考点难度】★★★

在备考过程中，考生需要关注项目管理组织的不同类型及其特点，例如职能式组织结构、直线式组织结构以及矩阵式组织结构等。以下是对这些组织结构特点的详细解析：

【考点经典题】

【例题·单选】【难易程度：易】

关于职能式组织结构特点的说法，正确的是( )。

A.项目经理属于“全能式”人才

B.职能部门的指令，必须经过同层级领导的批准才能下达

C.容易形成多头领导

D.下级执行者职责清楚

【答案】C

【解析】A 错，“全能式”项目经理是直线式的特点;B 错，职能部门的指令，必须经过同层级领导的批准才能下达属于直线职能式组织结构的特点，职能式组织结构各个职能部门直接向班组下达指令，无需得到项目经理同意。D 错，每个班组有多个指令源，职责不清。

【点拨】职能式组织结构特点包括：强调管理业务专门化，由于管理人员业务工作专业化，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者负担。但由于这种组织结构存在多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。

【例题·单选】【难易程度：难】

关于工程项目管理组织机构特点的说法，正确的是( )。

A.矩阵式组织中，项目成员受双重领导

B.职能式组织中，指令唯一且职责清晰

C.直线式组织中，可实现专业化管理强

D.矩阵式组织中，项目成员仅对职能经理负责

【答案】A

【解析】B 错，职能式组织中，指令有多个且职责不清;C 错，直线式组织中，无法实现专业化;

D 错，矩阵式组织中，项目成员受到职能部门经理和项目经理双重领导。

【点拨】在职能式组织结构中，指令有多个且职责不清。在直线式组织结构中，没有设置职能部门，无法实现管理工作专业化。矩阵式组织结构中，项目成员受到职能部门经理和项目经理双重领导。

为了帮助考生更好地备考一级建造师考试，以下是一些建议：

1. 制定合理的学习计划，确保每个考点都有充足的时间进行复习。

2. 采用多种学习方法，如制作思维导图、模拟试题练习等，提高学习效率。

3. 考试当天注意携带身份证、准考证等证件，并提前到达考场，避免因迟到而错过考试。