2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据《招标投标法实施条例》,对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时,施工投标保证金额度符合规定的是()万元人民币。【单选题】

A.70

B.100

C.120

D.50

正确答案:D

答案解析:施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%。故此应选择小于60万元的选项为正确答案。在《工程建设项目施工招标投标办法》中规定,施工投标保证金最高不得超过80万元人民币,但在2013年实施的《招标投标法实施条例》中,不再包含这一说法。

1、工程项目施工成本管理的基础工作包括()。【多选题】

A.建立成本管理责任体系

B.建立企业内部施工定额

C.及时进行成本核算

D.编制项目成本计划

E.科学设计成本核算账册

正确答案:A、B、E

答案解析:施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。除此而外,应从以下诸方面为施工成本管理创造良好的基础条件。(1)统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。其内容应能反映施工成本的划分、各成本项目的编码及名称、计量单位、单位工程量计划成本及合计金额等。这些成本计划的内容和格式应由各个企业按照自己的管理习惯和需要进行设计。(2)建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性,为施工成本计划的编制提供支持。(3)建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点,做好市场行情预测,保证采购价格信息的及时性和准确性。同时,建立企业的分包商、供应商评审注册名录,稳定发展良好的供方关系,为编制施工成本计划与采购工作提供支持。(4)建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。(5)科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表,为施工成本管理的业务操作提供统一的范式。

1、为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的()。【单选题】

A.组织措施

B.经济措施

C.技术措施

D.管理措施

正确答案:D

答案解析:项目进度控制在管理理念方面存在的问题之一是缺乏进度计划多方案比较和选优的观念。合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。

1、施工项目年度成本分析的重点是()。【单选题】

A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况

B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径

C.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平

D.针对下一年度进展情况,规划切实可行的成本管理措施

正确答案:D

答案解析:企业成本要求一年结算一次,不得将本年成本转入下一年度。年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的各个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。

1、根据《职业健康安全管理体系规范》(GB/T 28001-2001),属于辅助性要素的是()。【单选题】

A.法规和其他要求

B.运行控制

C.培训、意识和能力

D.管理评审

正确答案:C

答案解析:《职业健康安全管理体系规范》条件下,7个辅助性要素包括:培训、意识和能力;协商和沟通;文件;文件和资料控制;应急准备和响应;事故、事件、不符合、纠正和预防措施;记录和记录管理。

1、某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。【单选题】

A.管理措施

B.经济措施

C.技术措施

D.组织措施

正确答案:D

答案解析:组织措施是项目目标动态控制的纠偏措施之一,通过分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取动态控制的纠偏措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

1、某分部工程双代号网络计划如下图所示,则工作C的自由时差为()天。【单选题】

A.1

B.2

C.3

D.0

正确答案:D

答案解析:工作的自由时差等于其紧后工作最早开始时间与本工作最早完成时间之差的最小值。工作C有两个紧后工作,分别为工作H和工作G。工作H的最早开始时间为6,工作G的最早开始时间为7,工作C的最早完成时间为6。由此可见,工作C的自由时差为0。

1、对工程质量状况和质量问题,按总包、专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析,以准确有效地找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中()的基本思想。【单选题】

A.分层法

B.因果分析图法

C.排列图法

D.直方图法

正确答案:A

答案解析:由于工程质量形成的影响因素多,因此,对工程质量状况的调查和质量问题的分析,必须分门别类地进行,以便准确有效地找出问题及其原因所在,这就是分层法的基本思想。

1、关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的有()。【多选题】

A.在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制

B.业主方的招标及合同管理工作量较大

C.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能减少业主方的风险

D.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利

E.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调,这样可减轻业主方管理的工作量

正确答案:B、D、E

答案解析:在施工总承包管理模式下:A项的表述是施工总承包模式投资控制方面的特点之一,张冠李戴,因此A项错误。一般情况下,所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量较大,这是该模式合同管理方面的特点之一。因此B项正确。多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险。这是该模式投资控制方面的特点之一,因此C项错误。分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利,这是该模式质量控制方面的特点之一,因此D项正确。各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责,这样就可减轻业主方管理的工作量,这是该模式质量控制方面的特点之一,因此E项正确。

1、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到()的目的。【单选题】

A.为项目建设增值

B.实现项目建设目标

C.实现项目管理目标

D.提高项目建设综合治理

正确答案:A

答案解析:工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分,工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作,而建设工程管理涉及项目全寿命期。建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。