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2024年一级建造师《项目管理》历年真题精选1225
帮考网校2024-12-25 12:32
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2024年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、关于施工现场文明施工措施的说法,正确的有( )。【多选题】

A.利用现场施工道路放砌块材料

B.材料库房内配备保管员住宿用的单人床

C.闹市区施工现场设置2.5m高的围挡

D.施工作业区内禁止随意吸烟

E.在总配电室设置灭火器和消防沙箱

正确答案:C、D、E

答案解析:选项A,建筑材料、构配件、料具必须按施工现场总平面布置图堆放,布置合理。选项B,教材没说明,不过一般都是上下铺,很少有单人床。

2、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的,承包人应在共同检查前( )小时书面形式通知监理人检查。【单选题】

A.48

B.12

C.24

D.36

正确答案:A

答案解析:除专用合同条款另有约定外,工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的,承包人应在共同检查前48小时书面通知监理人检查,通知中应载明隐蔽检查的内容、时间和地点,并应附有自检记录和必要的检查资料。

3、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是( )。【单选题】

A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利

B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价

C.所有分包工程都需要再次进行发包,不利于业主节约投资

D.分包合同价对业主是透明的

正确答案:D

答案解析:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点:(1)合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据。(2)所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利。(3)在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的。

4、下列成本计划中,用于确定责任总成本目标的是( )。【单选题】

A.指导性成本计划

B.竞争性成本计划

C.响应性成本计划

D.实施性成本计划

正确答案:A

答案解析:指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下以此确定责任总成本目标。

5、下列工程项目决策阶段策划工作内容中,属于组织策划的是( )。【单选题】

A.设计项目管理组织结构

B.制定项目管理工作流程

C.确定项目实施期组织总体方案

D.进行项目管理职能分工

正确答案:C

答案解析:组织策划的主要工作内容包括:(1)决策期的组织结构。(2)决策期任务分工。(3)决策期管理职能分工。(4)决策期工作流程。(5)实施期组织总体方案。(6)项目编码体系分析。

6、某按单价合同进行计价的招标工程,在评标过程中发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致,原因是投标人在计算时将钢材单价4000元/吨误作为2000元/吨。对此,业主有权( )。【单选题】

A.以总价为准调整单价

B.以单价为准调整总价

C.要求投标人重新提交钢材单价

D.将该投标文件作废标处理

正确答案:B

答案解析:因为合同计价方式是单价合同,所以业主有权以单价为准调整总价。

7、项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及( )。【单选题】

A.沟通环境和沟通渠道

B.沟通内容和沟通渠道

C.沟通环境和沟通方法

D.沟通内容和沟通方法

正确答案:A

答案解析:沟通过程包括五个要素,即:沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。

8、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,取决于( )。【单选题】

A.建设行政主管部门

B.建筑业企业

C.建设单位

D.建设监督部门

正确答案:B

答案解析:取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。

9、某双代号网络计划如下图,关于工作时间参数的说法,正确的有( )。【多选题】

A.工作B的最迟完成时间是第8天

B.工作F的自由时差是1天

C.工作C的最迟开始时间是第7天

D.工作G的总时差是2天

E.工作H的最早开始时间是第13天

正确答案:A、D

答案解析:选项B,工作F的自由时差是2天;选项C,工作C的最迟开始时间是第6天;选项E,工作H的最早开始时间是第12天。

10、下列工作流程组织中,属于管理工作流程组织的有( )。【多选题】

A.基坑开挖施工流程

B.设计变更工作流程

C.投资控制工作流程

D.房屋装修施工流程

E.装配式构件深化设计流程

正确答案:B、C

答案解析:管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。

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