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2024年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、下列成本项目的分析中,属于材料费分析的是( )。【单选题】
A.分析材料节约奖对劳务分包合同的影响
B.分析材料储备天数对材料储备金的影响
C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响
D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重
正确答案:B
答案解析:材料费分析包括主要材料、结构件和周转材料使用费的分析以及材料储备的分析。材料的储备资金是根据日平均用量、材料单价和储备天数(即从采购到进场所需要的时间)计算的。上述任何一个因素变动,都会影响储备资金的占用量。
2、建设工程项目总承包与施工总承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责()。【单选题】
A.承建项目的投料试生产
B.全部或部分工程的设计
C.总价包干
D.所有的主体工程、工艺和设备等的施工与安装
正确答案:B
答案解析:建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于承包商要负责全部或部分的设计,并负责物资设备的采购
3、在专业分包合同中,双方约定可对合同价款进行调整的因素有( )。【多选题】
A.法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款
B.承包人承担的损失超过其承受能力
C.承包人承担的损失超过其承受能力
D.一周内承包人原因停电造成的停工累计达到8小时
E.一周内非承包人原因停电造成的停工累计达到7小时
正确答案:A、C
答案解析:可调整合同价款的因素包括:法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款;工程造价管理部门公布的价格调整;一周内非分包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8h;双方约定的其他因素。
4、建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括()等。【多选题】
A.项目决策的风险分析
B.项目目标分析与再论证
C.项目实施的合同策划
D.与项目决策有关的管理方面的论证与策划
E.与项目决策有关的技术方面的论证与策划
正确答案:A、D、E
答案解析:考察项目决策阶段策划的工作内容,参考教材38页。
5、设计方的项目管理工作主要在()进行。【单选题】
A.设计前准备阶段
B.初步设计阶段
C.施工图设计阶段
D.设计阶段
正确答案:D
答案解析:
6、某承包人提出的下列对分包施工单位的管理办法,( )是错误的。【单选题】
A.专业分包人须在进场前,将其承包范围内的施工组织设计报技术部,由项目总工审核,公司技术部审批后方可依照施工
B.所有深化设计文件及图纸需经项目部转交设计单位签认后方可组织施工
C.分包单位竣工资料的收集整理工作必须符合有关规定,接受总包项目部的检查
D.分包单位的计量工作根据自己的标准去制定,要有专人负责
正确答案:D
答案解析:某承包人提出的下列对分包施工单位的管理办法:(1)专业分包人须在进场前,将其承包范围内的施工组织设计报技术部,由项目总工审核,公司技术部审批后方可依照施工;(2)所有深化设计文件及图纸需经项目部转交设计单位签认后方可组织施工;(3)分包单位在初次报批方案及技术文件时应一式三份(并附批示页),待正式审批整改后按一式六份报审。(并附电子文档);(4)每周五下午15:00之前,上报下周施工计划,每月25日上报下月施工计划,一式六份;(5)分包单位竣工资料的收集整理工作必须符合有关规定,接受总包项目部的检查;(6)必须建立技术文件管理制度,因分包单位原因造成施工错误的一切后果自负;(7)分包单位的计量工作必须符合总包项目部的要求,要有专人负责,所用检测工具必须符合有关法律法规要求,否则不得使用;(8)资料的编制与整理按照相关规范、规程进行整理,分包方的竣工图及施工资料应在指定的期限内自行编制完成,并符合有关规定,经技术部检查合格后方可进行竣工结算。
7、在工程施工承包招标时,施工期限( )左右的项目一般实行固定总价合同,通常不考虑价格调整问题。【单选题】
A.三个月
B.六个月
C.一年
D.二年
正确答案:C
答案解析:在工程施工承包招标时,施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同,通常不考虑价格调整问题。
8、下列关于工程招标代理机构,说法错误的是( )。【单选题】
A.招标人可自行办理招标事宜,也可委托招标代理机构代为办理招标事宜
B.工程招标代理机构资格分为甲、乙、丙三级
C.乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费、大市政配套费与拆迁补偿费)3000万元以下的工程招标代理业务
D.工程招标代理机构可跨省承担工程招标代理业务
正确答案:B
答案解析:工程招标代理机构资格分为甲、乙两级。
9、采用固定总价合同时,承包商承担的价格风险是()。【单选题】
A.漏报项目
B.工程量计算错误
C.工程范围不确定
D.工程变更
正确答案:A
答案解析:采用固定总价合同,双方结算比较简单,但是由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。
10、建设工程项目质量控制体系的建立、运行实质上就是系统( ).【多选题】
A.功能的发挥过程
B.质量监督过程
C.效果控制的过程
D.质量活动职能
E.实现质量目标的策划过程
正确答案:A、C、D
答案解析:建设工程项目质量控制体系的建立、运行实质上就是系统功能的发挥过程,也是质量活动职能和效果控制过程。
不合格品管理(19单)有什么?:不合格品管理通常包括以下内容:明确不合格品的定义和分类,以便进行准确的识别和记录。建立不合格品识别和记录的机制,包括不合格品的来源、数量、原因、影响等信息。根据不合格品的性质和影响,采取相应的处理和处置措施,包括重新加工、修复、退货、报废等。4. 不合格品的分析和改进:对不合格品进行分析和改进,并采取措施进行改进,建立不合格品追溯和回溯机制,并采取措施进行纠正和预防。
安全事故有哪些?:安全事故包括但不限于以下几种:包括工作场所的伤害、交通事故、火灾、爆炸等。包括水、空气、土壤等环境污染。3. 设备损坏:包括机器故障、电力故障、管道泄漏等。4. 数据泄露:包括个人信息泄露、商业机密泄露等。5. 恶意攻击:包括网络攻击、病毒攻击、黑客攻击等。包括地震、洪水、风暴等。7. 其他:包括人为错误、管理失误、安全漏洞等。
竣工结算应用的结算价款支付是怎样的?:竣工结算应用的结算价款支付一般分为两种方式:1. 一次性支付:即在竣工结算完成后,一次性将结算价款支付给承包商。2. 分期支付:即按照合同约定的进度和金额,一般分期支付方式分为两种:(1)按照工程进度支付:即按照工程进度的完成情况,(2)按照工程质量支付:即按照工程质量的验收情况,将结算价款分期支付给承包商。无论采用哪种支付方式,都需要注意结算价款的合法性和准确性,避免出现支付错误或纠纷。
2020-05-30
2020-05-30
2020-05-27
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2020-05-12
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