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2024年一级建造师《项目管理》模拟试题1218
帮考网校2024-12-18 13:23
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2024年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、关于施工质量计划的说法,正确的是()。【单选题】

A.施工质量计划是以施工项目为对象,由建设单位编制的质量计划

B.施工质量计划中包括施工技术方案

C.施工质量计划一经审核批准后不得修改

D.施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核

正确答案:B

答案解析:用排除法,选项A中,施工质量计划是由自控主体即施工承包企业进行编制,因此A不对;选项C中,经过按规定程序审查批准的施工质量计划,在实施过程中如因条件变化需要对某些重要决定进行修改时,其修改内容仍应按照相应程序经过审批后执行,说明是可以修改的,因此C不对;选项D中,在总分包模式下,施工总承包方有责任对各分包方施工质量计划的编制进行指导和审核,并承担相应施工质量的连带责任,因此D不对。最后只有选项B是正确的。

2、施工质量事故处理的基本要求有( )。【多选题】

A.确保事故处理期间的安全

B.正确选择处理的时机和方法

C.优先采用节约成本的技术措施

D.加强事故处理的检查验收工作

E.重视消除造成事故的原因

正确答案:A、B、D、E

答案解析:施工质量事故处理基本要求:(1)事故处理要达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的。(2)要重视消除造成质量事故的原因,注意综合治理。(3)要合理确定处理范围和正确选择处理的时机和方法。(4)要加强事故处理的检查验收工作,认真复查事故处理的实际情况。(5)要确保事故处理期间的安全。

3、对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正,属于()的内容。【单选题】

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.实时控制

正确答案:C

答案解析:

4、根据当地气象资料的分析和预测,事先针对可能出现的风、雨、严寒等不利( ),制定相应的施工技术措施。【单选题】

A.施工条件

B.环境因素

C.施工部位

D.施工因素

正确答案:A

答案解析:根据当地气象资料的分析和预测,事先针对可能出现的风、雨、严寒等不利施工条件制定相应的施工技术措施。

5、以下属于控制项目目标的主要措施的是()。【多选题】

A.组织措施

B.经济措施

C.管理措施

D.技术措施

E.法律措施

正确答案:A、B、C、D

答案解析:项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:(1)组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;(2)管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;(3)经济措施,分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等;(4)技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

6、排列图法应用在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得的质量问题、数据进行统计,以及造成质量问题的原因分析统计数据,它具有直观、( )的特点。【单选题】

A.分层统计

B.围观效果

C.主次分明

D.关注重点

正确答案:C

答案解析:排列图法应用在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得的质量问题、数据进行统计,以及造成质量问题的原因分析统计数据,它具有直观、主次分明的特点。

7、价值工程的研究对象是()。【单选题】

A.质量与费用的比值

B.费用与质量的比值

C.功能与费用的比值

D.费用与功能的比值

正确答案:C

答案解析:价值工程是“通过各相关领域的协作,对研究对象的功能与费用进行系统分析,持续创新,旨在提高研究对象价值的一种管理思想和管理技术”,其中价值研究对象是功能与费用(成本)的比值。所以C正确。

8、当实际进度偏差影响总工期时,通过改变某些工作的逻辑关系来调整进度计划的具体做法是( )。【单选题】

A.将顺序进行的工作改为搭接进行

B.增加劳动量来缩短某些工作的持续时间

C.提高某些工作的劳动效率

D.组织有节奏的流水施工

正确答案:A

答案解析:逻辑关系:将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等。选项BC属于缩短工作持续时间。

9、项目经理在承担项目施工管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,行使的管理权力有()。【多选题】

A.选择施工作业队伍

B.进行合理的经济分配

C.签署合同

D.购置设备

E.调配进入项目的人、财、物

正确答案:A、B、E

答案解析:项目经理行使的管理权力包括:(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。所以ABE正确。

10、下列信息编码中,属于项目实施的工作项编码的是()。【多选题】

A.招投标工作项

B.施工和准备安装工作项

C.项目的进度项编码

D.设计阶段工作项

E.项目进展报告和各类报表

正确答案:A、B、D

答案解析:项目实施的工作项编码(项目实施的工作过程的编码)应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容,包括:1) 设计准备阶段的工作项;2) 设计阶段的工作项;3) 招标投标工作项;4) 施工和设备安装工作项;5) 项目动用前的准备工作项等

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