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2024年一级建造师《项目管理》每日一练1115
帮考网校2024-11-15 11:40
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2024年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,办理施工许可证及其他施工所需证件和临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的申请批准手续是( )的责任和义务。【单选题】

A.承包人

B.发包人

C.设计单位

D.监理人

正确答案:B

答案解析:本题考核的是施工承包合同中发包方的责任与义务。

2、下列建设工程项目招标投标活动中,属于合同要约行为的是()。【单选题】

A.提交投标文件

B.订立承包合同

C.发出中标通知书

D.发布招标公告

正确答案:A

答案解析:与其他合同的订立程序相同,建设工程合同的订立也要采取要约和承诺方式。根据《招标投标法》对招标、投标的规定,招标、投标、中标的过程实质就是要约、承诺的一种具体方式。招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标邀请,为要约邀请;投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件,为要约;招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书,为承诺;招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同时,合同成立并生效。建设工程施工合同的订立往往要经历一个较长的过程。在明确中标人并发出中标通知书后,双方即可就建设工程施工合同的具体内容和有关条款展开谈判,直到最终签订合同。

3、综合成本的分析方法中的月(季)度分析,常采用的分析方法有( )。【多选题】

A.实际成本与预算成本的对比

B.实际成本与目标成本的对比

C.目标成本与预算成本的对比

D.主要技术经济指标的实际与目标对比

E.分析技术组织措施执行效果

正确答案:A、B、D、E

答案解析:综合成本分析法中的月(季)度分析,常采用的分析方法有:实际成本与预算成本的对比;实际成本与目标成本对比;主要技术经济指标的实际与目标对比;分析技术组织措施执行效果等。

4、下列的成本分析作业中,与分部分项工程成本分析正确做法不符的是( )。【单选题】

A.分部分项工程成本分析的对象为已完成部分分部分项工程

B.通过预算成本、目标成本和计划成本的“三算”对比计算实际偏差和目标偏差

C.对于那些工程量小、成本费用少的零星工程可以不作相关分析

D.对于主要分部分项工程应从开工到竣工进行系统的成本分析

正确答案:B

答案解析:选项B,分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程,分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

5、某工程单代号网络计划(时间:天)如下图所示,图中节点上下方数字分别表示相应工作代号和持续时间。时间参数计算正确的有( )。【多选题】

A.LSB=0

B.LSA=0

C.FFD=0

D.TFC=0

E.LFE=13

正确答案:A、C、E

答案解析:经计算,LSA=2;TFC=2。

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