2024年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.合同价不明确，不利于业主的投资控制

B.业主选择承包方的招标及合同管理工作量小

C.与平行发包模式相比，组织协调工作量大

D.开工日期不可能太早，建设周期会较长

E.工程质量在很大程度上取决于总承包方的管理水平和技术水平

正确答案:B、D、E

答案解析:选项A错误，施工总承包模式下，在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制。选项B正确，业主只需要进行一次招标，与施工总承包单位签约，因此招标及合同管理工作量将会减小。选项C错误，由于业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，其组织与协调的工作量比平行发包会大大减少，这对业主有利。选项D正确，由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长选项E正确，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。

2、根据安全生产教育培训制度，新上岗的施工企业从业人员，岗前培训时间的最少学时是（ ）学时。【单选题】

A.12

B.36

C.48

D.24

正确答案:D

答案解析:企业新员工上岗前必须进行三级安全教育，企业新员工须按规定通过三级安全教育和实际操作训练，并经考核合格后方可上岗。企业新上岗的从业人员，岗前培训时间不得少于24学时。

3、关于投标申请人资格预审的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.资格预审可以在招标开始之前或者初期进行

B.公开招标只能采用资格预审方式

C.资格预审结果不需要通知所有的投标意向者

D.规定截止日期后，潜在投标人可以根据发包人要求修改资格预审文件

正确答案:A

答案解析:资格预审是指招标人在招标开始之前或耆开始初期，由招标人对申请参加投标的潜在投标人进行资质条件、业绩、信誉、技术、资金等多方面的情况进行资格审查经认定合格的潜在投标人，才可以参加投标，A选项正确；为保证竞争的公平性，应使所有投标意向者获得的信息量相同，对于任何一个投标意向者问题的答复，均要求同时通知所有购买资格预审文件的投标意向者，C选项错误；投标意向者在规定的截止日期之前完成填报的内容，报送资格预审文件，所报送的文件在规定的截止日期后不能再进行修改，D选项错误。

4、关于施工方项目管理目标的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.分包方的成本目标由施工总承包方确定

B.施工总承包方的工期目标和质量目标必须符合合同的要求

C.施工总承包方的成本目标由施工企业根据合同确定

D.与业主方签订分包合同的工程，其工期目标和质量目标由分包方负责

正确答案:B

答案解析:A选项，分包方的成本目标是该施工企业内部自行确定的。B选项，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任。C选项，施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。D选项，按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。

5、关于横道图进度计划的说法，正确是（ ）。【单选题】

A.横道图中的工作均无机动时间

B.横道图中工作的时间参数无法计算

C.计划的资源需要量无法计算

D.计划的关键工作无法确定

正确答案:D

答案解析:横道图进度计划法也存在一些问题，如：（1）工序工作之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚。（2）用于手工编制计划。（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。（4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大。（5）难以适应大的进度计划系统。

6、关于网络计划中箭线的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.箭线在网络计划中只表示工作

B.箭线都要占用时间多数要消耗资源

C.箭线的长度表示工作的持续时间

D.箭线的水平投影方向不能从右往左

正确答案:D

答案解析:A选项，双代号网络图中，每一条箭线表示一项工作。B选项，在双代号网络图中，任意一条实箭线都要占用时间，并多数要消耗资源。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源。C选项，在无时间坐标的网络图中，箭线的长度原则上可以任意画，其占用的时间以下方标注的时间参数为准。在有时间坐标的网络图中，箭线的长度必须根据完成该工作所需持续时间的长短按比例绘制。D选项，箭线可以为直线、折线或斜线，但其行进方向均应从左向右。

7、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（ ）。【单选题】

A.确定项目建设的指导思想

B.定义建设项目的建设目标

C.定义项目开发或建设的任务和意义

D.确定项目的开发或建设模式

正确答案:C

答案解析:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严格地确定）项目开发或建设的任务和意义。

8、关于施工成本核算的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.施工成本核算包括四个基本环节

B.施工成本核算应按规定的会计周期进行

C.施工成本核算对象只能是单位工程

D.竣工工程现场成本应由企业财务部门进行核算

正确答案:B

答案解析:A选项，施工成本核算包括两个基本环节。B选项，项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算。C选项，施工成本核算一般以单位工程为对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。D选项，对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。

9、下列施工项目综合成本的分析方法中，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本来源的是（ ）。【单选题】

A.分部分项工程成本分析

B.月（季）度成本分析

C.竣工成本的综合分析

D.年度成本分析

正确答案:C

答案解析:竣工成本的综合分析：凡是有几个单位工程目单独进行成本核算即成本核算对象的施工项目，其竣工成本分析应以各单位工程竣工成本分析资料为基础，再加上项目管理层的经营效益（如资金调度、对外分包等所产生的效益进行综合分析。如果施工项目只有一个成本核算对象单位工程），就以该成本核算对象的竣工成本资料作为成本分析的依据。单位工程竣工成本分析，应包括以下三方面内容（1）竣工成本分析。（2）主要资源节超对比分析。（3）主要技术节约措施及经济效果分析。通过以上分析，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源，对今后同类工程的成本管理提供参考。

10、下列工程质量事故发生的原因中，属于技术原因的有（ ）。【多选题】

A.测设备管理不善造成仪器失准

B.结构设计方案不正确

C.检验检查制度不严密

D.监理人员旁站检验不到位

E.施工操作人员施工工艺错误

正确答案:B、E

答案解析:技术原因：指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如，地质勘察过于疏略，对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案；结构设计方案不正确，计算失误，构造设计不符合规范要求；施工管理及实际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。A、D、C属于管理原因。