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2024年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、对于单价合同计价方式,确定结算工程款的依据是()。【单选题】
A.实际工程量和实际单价
B.合同工程量和合同单价
C.实际工程量和合同单价
D.合同工程量和实际单价
正确答案:C
答案解析:1Z206031单价合同的运用
2、形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分析,一看形状是否相似,二看()。【单选题】
A.分布区间的宽窄
B.图形的高度
C.数据的分布
D.分布的密度
正确答案:A
答案解析:
3、按照我国现行规定,建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资,()结清劳动者剩余应得的工资。【单选题】
A.每季度
B.每半年
C.每年
D.每两个月
正确答案:A
答案解析:建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资,且支付部分不得低于当地最低工资标准,每季度末结清劳动者剩余应得的工资。所以A正确。
4、开工通知发出后,尚不具备开工条件的,以( )为开工日期。【单选题】
A.实际进场施工时间
B.开工通知载明的开工日期
C.协商确定的时间
D.开工条件具备的时间
正确答案:D
答案解析:开工通知发出后,尚不具备开工条件的,以开工条件具备的时间为开工日期。
5、关于职能式组织结构特点的说法,正确的是( )。【单选题】
A.项目经理属于“全能式”人才
B.职能部门的指令,必须经过同层级领导的批准才能下达
C.容易形成多头领导
D.下级执行者职责清楚
正确答案:C
答案解析:A错,“全能式”项目经理是直线式的特点;B错,职能部门的指令,必须经过同层级领导的批准才能下达属于直线职能式组织结构的特点,职能式组织结构各个职能部门直接向班组下达指令,无需得到项目经理同意。D错,每个班组有多个指令源,职责不清。
不合格品管理(19单)有什么?:不合格品管理通常包括以下内容:明确不合格品的定义和分类,以便进行准确的识别和记录。建立不合格品识别和记录的机制,包括不合格品的来源、数量、原因、影响等信息。根据不合格品的性质和影响,采取相应的处理和处置措施,包括重新加工、修复、退货、报废等。4. 不合格品的分析和改进:对不合格品进行分析和改进,并采取措施进行改进,建立不合格品追溯和回溯机制,并采取措施进行纠正和预防。
安全事故有哪些?:安全事故包括但不限于以下几种:包括工作场所的伤害、交通事故、火灾、爆炸等。包括水、空气、土壤等环境污染。3. 设备损坏:包括机器故障、电力故障、管道泄漏等。4. 数据泄露:包括个人信息泄露、商业机密泄露等。5. 恶意攻击:包括网络攻击、病毒攻击、黑客攻击等。包括地震、洪水、风暴等。7. 其他:包括人为错误、管理失误、安全漏洞等。
竣工结算应用的结算价款支付是怎样的?:竣工结算应用的结算价款支付一般分为两种方式:1. 一次性支付:即在竣工结算完成后,一次性将结算价款支付给承包商。2. 分期支付:即按照合同约定的进度和金额,一般分期支付方式分为两种:(1)按照工程进度支付:即按照工程进度的完成情况,(2)按照工程质量支付:即按照工程质量的验收情况,将结算价款分期支付给承包商。无论采用哪种支付方式,都需要注意结算价款的合法性和准确性,避免出现支付错误或纠纷。
2020-05-30
2020-05-30
2020-05-27
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