2024年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、施工项目竞争性成本计划是（ ）的估算成本计划。【多选题】

A.投标阶段

B.选派项目经理阶段

C.签订合同阶段

D.施工准备阶段

E.制定企业年度计划阶段

正确答案:A、C

答案解析:竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。

2、下列事件中，承包人不能提出工期索赔的是（ ）。【单选题】

A.开工前业主未能及时交付施工图纸

B.异常恶劣的气候条件

C.业主未能及时支付工程款造成工期延误

D.因工期拖延，工程师指示承包人加快施工进度

正确答案:D

答案解析:选项AC属于业主的原因，可以索赔工期，选项B属于不可抗力，可以索赔工期。

3、下列项目成本分析所依据资料中，可以计算项目当前实际成本，并可以确定变动速度和预测成本发展趋势的是（ ）。【单选题】

A.统计核算

B.表格核算

C.会计核算

D.业务核算

正确答案:A

答案解析:统计核算通过全面调查和抽样调查等特有的方法，不仅能提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标，可以计算当前的实际水平，还可以确定变动速度以预测发展的趋势。

4、评价和诊断项目质量控制体系的有效性，一般由（ ）进行。【单选题】

A.项目监理单位

B.项目管理的组织者

C.项目咨询单位

D.第三方认证机构

正确答案:B

答案解析:项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，其评价的方式不同。

5、关于承包人施工合同分析内容的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.应明确承包人的合同标的

B.分析工程变更补偿范围，通常以合同金额的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的风险越小

C.合同实施中，承包人必须无条件执行工程师指令的变更

D.分析索赔条款，索赔有效期越短，对承包人越有利

正确答案:A

答案解析:选项B，工程变更的补偿范围，通常以合同金额一定的百分比表示。通常这个百分比越大，承包人的风险越大。选项C，在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行；如果工程变更超过承包人应承担的风险范围，则可向业主提出工程变更的补偿要求。选项D，工程变更的索赔有效期，由合同具体规定，一般为28天，也有14天的。一般这个时间越短，对承包人管理水平的要求越高，对承包人越不利。

6、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（ ）。【单选题】

A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利

B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价

C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资

D.分包合同价对业主是透明的

正确答案:D

答案解析:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点：（1）合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据。（2）所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利。（3）在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。

7、某项目施工横道图进度计划如下表，如果第二层支设模板需要在第一层浇筑混凝土完成1天后才能开始，则有1天的层间技术间歇，正确的层间间歇是（ ）。注：Ⅰ、Ⅱ—表示楼层；①②③④⑤⑥—表示施工段【单选题】

A.

B.

C.

D.

正确答案:C

答案解析:第二层支设模板是在7-8天，第一层浇筑混凝土是在5天，有1天的技术间歇，所以应该是6天，也就是。

8、项目管理机构进行成本核算，核算周期按（ ）确定。【单选题】

A.业主方的具体指示

B.合同约定的核算周期

C.规定的会计周期

D.项目实际施工周期

正确答案:C

答案解析:项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算。

9、建设工程管理工作的核心任务是（ ）。【单选题】

A.质量管理

B.安全管理

C.目标控制

D.增值服务

正确答案:D

答案解析:建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。

10、混凝土预制构件吊运时需考虑的质量控制措施包括（ ）。【多选题】

A.选择符合环保要求的吊装机械设备

B.按照构件尺寸，重量选择吊具

C.计算确定构件的吊点数量、位置

D.控制吊索水平夹角不应小于45度

E.编制专项方案并组织专家评审

正确答案:A、B、C、D

答案解析:混凝土预制构件吊运应根据构件的形状、尺寸、重量和作业半径等要求选择吊具和起重设备，预制柱的吊点数量、位置应经计算确定，吊索水平夹角不宜小于60°。不应 小于45°。