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2024年一级建造师《项目管理》模拟试题0531
帮考网校2024-05-31 18:14
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2024年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、在工程管理实践和理论研究中,也有把建设工程项目质量的基本特性概括如下:( )。【多选题】

A.反映风土人情

B.反映使用功能

C.反映安全可靠

D.反映艺术文化

E.反映建筑环境

正确答案:B、C、D、E

答案解析:在工程管理实践和理论研究中,也有把建设工程项目质量的基本特性概括如下:反映使用功能、反映安全可靠、反映艺术文化、反映建筑环境。

2、关于维修保函和保留金的说法,正确的是()。【单选题】

A.与保留金相比,维修保函对发包人有利

B.与保留金相比,维修保函对承包人有利

C.维修保函对业主有一定的风险

D.对于发包人,应争取拒绝承包人以维修保函代替保留金的要求

正确答案:B

答案解析:承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的保留金。与保留金相比,维修保函对承包人有利,主要是因为可提前取回被扣留的现金,而且保函是有时效的,期满将自动作废。

3、下列承包商向业主提出的材料费的索赔中,工程师不予支持的是()。【单选题】

A.索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费

B.客观原因材料价格大幅度上涨

C.业主责任工程延期导致的材料价格上涨

D.仓库管理人员管理不善导致的材料损坏

正确答案:D

答案解析:材料费。材料费的索赔包括:由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费;由于客观原因材料价格大幅度上涨;由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。材料费中应包括运输费、仓储费以及合理的损耗费用。如果由于承包人管理不善,造成材料损坏失效,则不能列入索赔计价。承包人应该建立健全物资管理制度,记录建筑材料的进货日期和价格,建立领料耗用制度,以便索赔时能准确地分离出索赔事项所引起的材料额外耗用量。为了证明材料单价的上涨,承包人应提供可靠的订货单、采购单,或官方公布的材料价格调整指数。

4、双代号时标网络图计划如下图所示,关于时间参数及关键线路的说法,正确的有( )。【多选题】

A.A工作的总时差为1,自由时差为0

B.C工作的总时差为0,自由时差为0

C.B工作的总时差为1,自由时差为1

D.H工作的最早完成时间为9,最迟完成时间为9

E.①→②→④→⑥→⑦→⑧→⑪是关键线路

正确答案:B、C

答案解析:关键线路有2条:①→③→⑤→⑦→⑧→⑨→⑪;①→④→⑥→⑦→⑧→⑨→⑪。选项A,A工作的总时差和自由时差均为0;选项D,H工作的最早完成时间为9,最迟完成时间是10;选项E,该线路非关键线路。

5、某工程发生一起质量事故,经事故调查组分析是设计方案有错导致的,则该起质量事故处理方案应由()提供。【单选题】

A.施工单位

B.设计单位

C.监理单位

D.事故调查组

正确答案:B

答案解析:

6、供货方进度计划应包括供货的所有环节,如采购、加工制造和( )。【单选题】

A.运输

B.保险

C.投标

D.仓储

正确答案:A

答案解析:供货方进度计划应包括供货的所有环节,如采购、加工制造和运输等。

7、建设工程管理过程实施阶段的管理,即是()。【单选题】

A.开发管理

B.施工

C.项目管理

D.设施管理

正确答案:C

答案解析:建设工程管理过程实施阶段的管理,即是项目管理。

8、建设工程管理是一种增值服务,下列属于工程建设增值的有()。【多选题】

A.确保工程建设安全

B.提高工程质量

C.有利于节能环保

D.有利于投资控制

E.有利于进度控制

正确答案:A、B、D、E

答案解析:参见教材图1Z201012工程管理的增值。选项C有利于节能环保,属于工程使用(运行)增值范围。所以ABDE正确。

9、合同分析工作中属于承包人责任的是()。【单选题】

A.明确工程变更索赔的有效期

B.及时作出承包人履行合同所必需的决策

C.提供设计资料等施工条件

D.按合同规定及时支付工程款

正确答案:A

答案解析:

10、在某工程网络计划中,已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和5天,检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了 3天,说明此时工作M的实际进度()。【单选题】

A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行

B.不影响总工期,但将其后续工作的开始时间推迟3天

C.将使总工期延长3天,但不影响其后续工作的正常进行

D.将其后续工作的开始时间推迟3天,并使总工期延长3天

正确答案:A

答案解析:如果工作尚有总时差小于原有总时差,且为非负值,说明该工作实际进度拖后,拖后的时间为二者之差,但不影响总工期。如果工作尚有总时差小于原有总时差,且为负值,说明该工作实际进度拖后,拖后的时间为二者之差,此时工作实际进度偏差将影响总工期。

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