2024年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标文件,此为()。【单选题】

A.要约

B.要约邀请

C.承诺

D.承诺生效

正确答案:B

答案解析:根据《招标投标法》对招标、投标的规定,招标、投标、中标的过程实质就是要约、承诺的一种具体方式。招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标文件,为要约邀请;投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件,为要约:招标人通过评标确定巾标人,发出中标通知书,为承诺;招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同时,合同成立并生效。所以B正确。

2、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程、专业工程应进行()。【单选题】

A.全部检验

B.免去检验

C.功能性抽样检测

D.抽样检测

正确答案:D

答案解析:

3、建设工程施工合同分析的作用有()。【多选题】

A.合同实施情况对比

B.为合同索赔提供理由和依据

C.分析合同风险,制定风险对策

D.合同任务分解、落实

E.分析合同条款的漏洞,解释有争议的内容

正确答案:B、C、D、E

答案解析:合同分析的目的和作用体现在以下几个方面。1.分析合同中的漏洞，解释有争议的内容在合同起草和谈判过程中，双方都会力争完善，但仍然难免会有所疏漏，通过合同分析，找出漏洞，可以作为履行合同的依据。在合同执行过程中，合同双方有时也会发生争议，往往是由于对合同条款的理解不一致所造成的，通过分析，就合同条文达成一致理解，从而解决争议。在遇到索赔事件后，合同分析也可以为索赔提供理由和根据。2.分析合同风险，制定风险对策不同的工程合同，其风险的来源和风险量的大小都不同，要根据合同进行分析，并采取相应的对策。3.合同任务分解、落实在实际工程中，合同任务需要分解落实到具体的工程小组或部门、人员，要将合同中的任务进行分解，将合同中与各部分任务相对应的具体要求明确，然后落实到具体的工程小组或部门、人员身上，以便于实施与检查。

4、在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任务是()。【单选题】

A.对环境保护和安全设施的设计提出建议

B.办理有关安全和环境保护的各种审批手续

C.对生产安全事故的防范提出指导意见

D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案

正确答案:B

答案解析:建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。

5、事故调查组应当自事故发生之日起()日内提交事故调查报告;特殊情况下,经负责事故调查的人民政府批准,提交事故调查报告的期限可以适当延长,但延长的期限最长不超过()日。【单选题】

A.30,30

B.30,90

C.30,60

D.60,60

正确答案:D

答案解析:事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告；特殊情况下，经负责事故调查的人民政府批准，提交事故调查报告的期限可以适当延长，但延长的期限最长不超过60日。