2024年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、施工承包合同实施中,双方当事人对工程质量有争议,可以提请双方同意且具备相应资质的工程质量鉴定机构鉴定,所需要的费用以及因此造成的损失,由()承担。【单选题】

A.发包人

B.承包人

C.责任方

D.发包人与承包人分担

正确答案:C

答案解析:

2、根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006,项目经理的权限包括()。【多选题】

A.签订承包合同

B.自主选择分包单位

C.参与选择物资供应单位

D.主持项目经理部工作

E.制定内部计酬办法

正确答案:C、D、E

答案解析:项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目经理部；（3）主持项目经理部工作；（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；（5）制定内部计酬办法；（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；（7）参与选择物资供应单位；（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；（9）法定代表人授予的其他权力。

3、下列属于建设工程管理中为工程运行增值的是（）。【单选题】

A.提高工程建设安全

B.有利于成本控制

C.有利于投资控制

D.确保工程使用安全

正确答案:D

答案解析:A、B、C属于建设工程管理中为工程建设增值的内容。

4、编制安全技术措施计划包括以下工作：①工作活动分类；②风险评价；③危险源识别；④制定安全技术措施计划；⑤风险确定。正确的编制步骤是（）。【单选题】

A.③→①→⑤→②→④

B.③→①→②→④→⑤

C.①→③→⑤→②→④

D.①→③→②→④→⑤

正确答案:C

答案解析:安全措施计划制度的编制步骤：①工作活动分类；②危险源识别；③风险确定；④风险评价；⑤制定安全技术措施计划；⑥评价安全技术措施计划的充分性。

5、建设工程项目结构图描述的是()。【单选题】

A.工作任务之间的关系

B.组织系统中各部门的职责分工

C.项目各参与方之间的关系

D.组织系统中各子系统之间的关系

正确答案:A

答案解析:项目结构图是一个组 织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有 工作任务。项目结构图中，矩形表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。