2024年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工（ ）。【单选题】

A.进度累计偏差

B.成本累计偏差

C.进度局部偏差

D.成本局部偏差

正确答案:B

答案解析:已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离即图中的CV，由于两项参数均以已完工作为计算基准，所以两项参数之差反映项目进展的费用偏差，针对本题即成本累计偏差。

2、施工企业安全检查制度中，安全检查的重点是检查“三违”和（ ）。【单选题】

A.施工起重机械的使用登记制度

B.安全责任制

C.现场人员的安全教育制度

D.专项施工方案专家论证制度

正确答案:B

答案解析:安全检查的重点是检查“三违”和安全责任制的落实。

3、根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的职责有（  ）。【多选题】

A.确保项目资金落实到位

B.参与编制项目管理实施规划

C.接受项目审计

D.主持工程竣工验收

E.建立专业管理制度

正确答案:B、C、E

答案解析:项目经理应履行下列职责：（1）项目管理目标责任书中规定的职责；（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理；（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；（5）对各类资源进行质量管控和动态管理；（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量使用进行监控；（7）建立各类专业管理制度并组织实施；（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施；（9）组织或参与评价项目管理绩效；（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配；（11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收；（12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作；（13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报；（14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

4、关于国际工程纠纷的争端裁决委员会方式，下列说法正确的是( )。【多选题】

A.争端裁决委员会解决纠纷的周期较短

B.争端裁决委员会的裁决具有强制性

C.争端裁决委员会的费用较低

D.争端裁决委员会必须是3人以上单数专家组成

E.争端裁决委员会的费用由业主和承包商各自承担一半

正确答案:A、C、E

答案解析:选项B错，争端裁决委员会的裁决不是强制性的，不具有终局性。选项D错，争端裁决委员会可以由一人、三人或者五人组成。

5、根据《建设工程质量管理条例》,各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合格之日起()日内,将验收文件报建设行政主管部门备案。【单选题】

A.45

B.30

C.20

D.15

正确答案:D

答案解析: