2024年一级建造师《机电工程》考试共35题，分为单选题和多选题和建造师案例题。小编为您整理第二章 机电工程项目施工管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、开、评标时，有效标书不得少于（）家，否则，此次招标无效。【单选题】

A.6

B.4

C.3

D.2

正确答案:C

答案解析:开、评标过程中，有效标书少于3家，此次招标无效，需重新招标。因此答案为C。

2、比较各个施工方案技术的的先进性，应包括的内容有（ ）。【多选题】

A.技术水平

B.技术创新程度

C.技术效率

D.实施的安全性

E.资金时间价值

正确答案:A、B、C、D

答案解析:1）比较各方案的技术水平，如国家、行业、省市级水平等。2）比较各方案的技术创新程度，如突破、填补空白、达到领先。3）比较各方案的技术效率，如吊装技术中的起吊吨位、每吊时间间隔、吊装直径范围、起吊高度等；焊接技术中能否适应母材、焊接速度、熔敷效率、适应焊接位置等；无损检测技术中的单片、多片射线探伤等；测量技术中平面、空间、自动记录、绘图等。4）比较各方案的创新技术点数，如该点数占本方案总的技术点数的比率。5）比较各方案实施的安全性，如可靠性、事故率等。

3、下列沟通协调内容中，属于施工资源配备协调的有（）。【多选题】

A.设备材料有序供应

B.专业管线综合布置

C.施工垃圾分类堆放

D.施工机具优化配置

E.工程资金合理分配

正确答案:A、D、E

答案解析:施工现场内部协调管理。（1）施工资源分人力资源、施工机具、施工技术资源、设备和材料、施工资金资源等，也称五大生产要素。（2）施工资源分配供给协调要注意符合施工进度计划安排、实现优化配置、进行动态调度、合理有序供给、发挥资金效益，尤其是资金资源的调度使用对资源管理协调的成效起着基础性的保证作用。

4、机电工程施工进度计划安排中的协调制约因素有（ ）。【多选题】

A.工程实体现状

B.设备材料进场时机

C.机电安装工艺规律

D.施工机具和人员配备

E.施工组织设计

正确答案:A、B、C、D

答案解析:机电工程施工进度计划安排受工程实体现状、机电安装工艺规律、设备材料进场时机、施工机具和作业人员配备等诸因素的制约，协调管理的作用是把制约作用转化成和谐有序相互创造的施工条件，使进度计划安排衔接合理、紧凑可行，符合总进度计划要求。

5、施工质量管理策划中，交底的内容不包括（  ）。【单选题】

A.施工部位

B.工艺流程

C.验收标准 

D.施工图纸

正确答案:D

答案解析:交底的内容一般需包括质量要求和目标、施工部位、工艺流程及标准、验收标准、使用的材料、施工机具、环境要求、进度规定及操作要点。