2023年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。【多选题】

A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

B.可辅以使用管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能

C.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾

D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能

E.我国习惯用管理职能分工描述书来描述每个工作部门的管理职能

正确答案:C、E

答案解析:C选项：用管理职能分工表，以使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。E选项：我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用岗位责任制的岗位责任描述书来描述每一个工作部门的工作任务。

2、项目经理在企业法定代表人授权范围内，可以行使( )权力。【多选题】

A.组织项目管理班子

B.签署合同

C.选择施工作业队伍

D.指挥工程项目建设

E.自主进行经济分配

正确答案:A、C、D

答案解析:项目经理在企业法定代表人授权范围内，可以行使的权力：1．组织项目管理班子；2．以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；3．指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；4．选择施工作业队伍；5．进行合理的经济分配；6．企业法定代表人授予的其他管理权力。

3、下列进度控制的措施中，属于组织措施的有（ ）。【多选题】

A.选择承发包模式

B.进行工程进度的风险分析

C.落实资金供应的条件

D.编制项目进度控制的工作流程

E.进行有关进度控制会议的组织设计

正确答案:D、E

答案解析:进行建设工程项目进度控制，可采取如下组织措施：应编制项目进度控制的工作流程，如：（1）定义项目进度计划系统的组成；（2）各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确：（1）会议的类型；（2）各类会议的主持人及参加单位和人员；（3）各类会议的召开时间；（4）各类会议文件的整理、分发和确认等。

4、下列工程质量事故中，可由事故发生单位组织事故调查组的是（）。【单选题】

A.2人死亡，400万直接经济损失

B.5人重伤、1000万元直接经济损失

C.未造成人员伤亡，1000万元的直接经济损失

D.未造成人员伤亡，400万元的直接经济损失

正确答案:D

答案解析:本题考查建设工程安全事故处理措施。工程质量事故没有造成人员伤亡的一般事故，经县级人民政府委托可以由事故发生单位组织事故调查。ABC三个选项都不是一般事故。

5、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于( )项目管理的范畴。【单选题】

A.业主方

B.施工方

C.设计方

D.供应方

正确答案:A

答案解析:建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。