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2023年一级建造师《项目管理》历年真题精选1206
帮考网校2023-12-06 15:56
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2023年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、若某事件经过风险评估,位于事件风险量区域图中的风险区A,则应采取适当措施,降低其( )【单选题】

A.发生概率,使它移位至风险区D

B.损失量,使它移位至风险区C

C.发生概率,使它移位至风险区C

D.损失量,使它移位至风险区B

正确答案:B

答案解析:本题考查的知识点是项目的风险类型。降低其损失量,使它位移至风险C区

2、质量管理中,运用排列图法可以( )。【单选题】

A.划分调查分析的类别和层次

B.描述质量问题的原因分析统计数据

C.确定质量问题的原因层次

D.掌握质量能力状态

正确答案:B

答案解析:本题考查的知识点是排列图法的应用。在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述,它具有直观、主次分明的特点。A属于分层法内容;C属于因果分析图法的内容;D属于直方图法内容。

3、施工成本控制的主要依据包括( )。【多选题】

A.工程承包合同

B.各种资源的市场信息

C.施工图预算

D.进度报告 

E.工程变更

正确答案:A、B、D、E

答案解析:施工成本控制的依据包括以下内容:工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更与索赔资料,各种资源的市场信息

4、某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层,砌筑砖基础三项工作,分三个施工段组织流水施工,每项工作均由一个专业班组施工,各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1天和2 天,混凝土垫层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下,完成该基础施工的工期是( )天。【单选题】

A.8

B.12

C.18

D.22

正确答案:C

答案解析:此题属于异节奏流水施工。(1)求个施工过程流水节拍的累加数列:Ⅰ开挖基槽:4 8 12Ⅱ浇筑混凝土垫层:1 2 3Ⅲ砌筑砖基础:2 4 6(2)错位相减求得差数列:(3)在差数列中取最大值求得流水步距分别为:施工过程Ⅰ与Ⅱ之间的流水步距:K1,2=max{4,7,10,-3}=10(天)施工过程Ⅱ与Ⅲ之间的流水步距:K2,3=max{1,0,-1,-6}=1(天)(4)则总工期=流水步距之和+最后一个施工过程持续时间+间歇时间。求得总工期为10+1+6+1=18天。

5、某单代号网络计划如下图,工作A、D之间的时间间隔是( )天。【单选题】

A.0

B.1

C.2

D.3

正确答案:C

答案解析:时间间隔=紧后工作最早开始时间-本工作最早完成时间。工作A最早完成时间为4,工作D最早开始时间为6,则工作A、D之间的时间间隔=6-4=2天。

6、关于施工企业劳动用工管理的说法,正确的是( )。【单选题】

A.作业人员变更后的14个工作日内,在当地建筑业企业信息管理系统中变更

B.施工企业与劳动者按相关规定可以订立口头劳动合同

C.劳动合同一式两份,双方当事人各持一份

D.施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动

正确答案:D

答案解析:本题考查的知识点是施工企业人力资源管理的任务。选项A,正确的说法应为“人员发生变更的,应当在变更后7个工作日内,在建筑业企业信息管理系统中作相应变更”;选项B,正确的说法应为“建筑施工企业与劳动者建立劳动关系,应当自用工之日起按照劳动合同法规的规定订立书面劳动合同”;选项C,正确的说法应为“劳动合同应一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在工地保留一份备查”。

7、关于生产安全事故报告和调查处理原则的说法,正确的有( )。【多选题】

A.事故未整改到位不放过

B.事故未及时报告不放过

C.事故原因未查清不放过

D.有关人员未受到教育不放过

E.责任人员未处理不放过

正确答案:C、D、E

答案解析:事故处理的原则(“四不放过”原则):①事故原因未查清不放过;②责任人员未处理不放过;③有关人员未受到教育不放过;④整改措施未落实不放过。

8、根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T 50358-2017,工程总承包项目管理的主要内容有(  )。 【多选题】

A.任命项目经理,组建项目部 

B.编制和报批项目可行性研究报告 

C.落实项目建设资金 

D.进行项目策划,编制项目计划 

E.实施项目运行管理 

正确答案:A、D

答案解析:项目总承包方的工作程序:(1)项目启动:在总承包合同条件下,任命项目经理,组建项目部。(2)项目初始阶段:进行项目策划,编制项目计划,召开开工会议,编制各种计划(采购、施工、试运行等)。(3)设计阶段:编、审初步(详细)设计文件。(4)采购阶段:采买、催交、检验、运输、与施工办理交接手续。(5)施工阶段:从开工前准备到竣工决算。(6)试运行阶段:对试运行进行指导和服务。(7)合同收尾:办理决算,清理债权债务等。(8)项目管理收尾:资料归档,考核评价,解散项目部。

9、16.某工程双代号网络计划如下图,其计算工期是( )天。【单选题】

A.11

B.13

C.15

D.22

正确答案:D

答案解析:计算工期等于以网络计划的终点节点为箭头节点的各个工作的最早完成时间的最大值。线路1→3→4→5→6→8为关键线路,工期为22天。

10、在项目实施阶段,项目总进度应包括( )。【多选题】

A.项目建议书编制进度

B.设计工程进度

C.招标工作进度

D.项目投产运行工作进度

E.工程施工和设备安装进度

正确答案:B、C、E

答案解析:在项目的实施阶段,项目总进度应包括:(1)设计前准备阶段的工作进度;(2)设计工作进度;(3)招标工作进度;(4)施工前准备工作进度;(5)工程施工和设备安装进度;(6)工程物资采购工作进度;(7)项目动用前的准备工作进度等。

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