2023年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、项目管理实施规划的编制依据是( )。【多选题】

A.项目管理规划大纲

B.可行性研究报告

C.项目条件和环境分析资料

D.工程合同及相关条件

E.同类项目的相关资料

正确答案:A、C、D、E

答案解析:项目管理实施规划编制依据：1.项目管理规划大纲；2.项目条件和环境分析资料；3.工程合同及相关文件；4.同类项目的相关资料。

2、在工程网络计划中,当计划工期等于计算工期时,关键工作的判定条件是()。【多选题】

A.该工作的总时差为零

B.该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零

C.该工作的最早开始时间与最迟开始时间间隔为零

D.该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等

E.该工作的自由时差最小

正确答案:A、C、D

答案解析:关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。在搭接网络计划中，关键工作是总时差为最小的工作。工作总时差最小的工作，也即是其具有的机动时间最小，如果延长其持续时间就会影响计划工期，因此为关键工作。当计划工期等于计算工期时，工作的总时差为零是最小的总时差。当有要求工期，且要求工期小于计算工期时，总时差最小的为负值，当要求工期大于计算工期时，总时差最小的为正值。当计算工期不能满足计划工期时，可设法通过压缩关键工作的持续时间，以满足计划工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素：（1）缩短持续时间而不影响质量和安全的工作；（2）有充足备用资源的工作；（3）缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。

3、对建设周期一年半以上的工程项目签订的总价合同,则应考虑()引起的价格变化问题。【多选题】

A.其他影响T程造价的因素,如运输费、燃料费、电力等价格的变化

B.工程量的变化引起的价格变化

C.外汇汇率的不稳定

D.劳务工资以及材料费用的上涨

E.国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨

正确答案:A、C、D、E

答案解析:对建设周期一年半以上的工程项目,则应考虑下列因素引起的价格变化问题:劳务工资以及材料费用的上涨;其他影响工程造价的因素,如运输费、燃料费、电力等价格的变化;外汇汇率的不稳定;国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨。所以ACDE正确。

4、建设工程中的反索赔是相对索赔而言的,反索赔的提出者()。【单选题】

A.仅限发包方

B.仅限承包方

C.发包方和承包方均可

D.仅限监理方

正确答案:C

答案解析:反索赔就是反驳、反击或者防止对方提出的索赔，不让对方索赔成功或者全部成功。一般认为，索赔是双向的，业主和承包商都可以向对方提出索赔要求，任何一方也都可以对对方提出的索赔要求进行反驳和反击，这种反击和反驳就是反索赔。

5、质量手册是规定建筑业企业建立质量管理体系的文件，其内容包括（）。【多选题】

A.质量手册的发行数量

B.企业的质量方针和目标

C.体系基本控制程序

D.管理标准和规章制度

E.质量手册的评审、修改和控制的管理办法

正确答案:B、C、E

答案解析:质量手册的内容一般包括：企业的质量方针、质量目标；组织机构及质量职责；体系要素或基本控制程序；质量手册的评审、修改和控制的管理办法。