2023年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目施工成本控制5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本,分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划。这是按()编制成本计划。【单选题】

A.成本组成

B.项目组成

C.工程类别

D.工程性质

正确答案:A

答案解析:

2、施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表,分析的方法和内容包括()。【多选题】

A.通过实际成本与预算成本的对比,分析当月的成本降低水平

B.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况

C.通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析竣工成本降低水平

D.通过对各成本项目的成本分析,了解成本总量的构成比例

E.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径

正确答案:A、B、D、E

答案解析:月(季)度成本分析的依据是当月(季)的成本报表,分析通常包括以下几个方面:通过实际成本与预算成本的对比,分析当月(季)的成本降低水平;通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析累计的成本降低水平,预测实现项目成本目标的前景;通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况以及目标管理中的问题和不足;通过对各成本项目的成本分析,可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。通过主要技术经济指标的实际与目标对比,分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响。通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径。所以ABDE正确。

3、某土方工程施工拟按赢得值法进行管理。工程于某年1月开工，根据计划2月份完成土方量4000立方米，计划单价80元/立方米。时至2月底，实际完成工程量为4500立方米，实际单价为78元/立方米，通过赢得值法分析可得到( )。【多选题】

A.进度提前完成40000元工作量

B.进度延误完成40000元工作量

C.费用节支9000元

D.费用超支9000元

E.费用超支31000元

正确答案:A、C

答案解析:因为按赢得值法，费用偏差CV=BCWP－ACWP；进度偏差SV=BCWP－BCWS。SV=(4500－4000)×80=40000（元），为正值，进度提前。CV=4500×(80－78)=9000（元），为正值，费用节支。故选A、C。

4、关于项目费用偏差分析方法的说法,正确的有()。【多选题】

A.横道图法形象、直观

B.横道图法是最常见的一种方法

C.表格法反映的信息量大

D.表格法具有灵活、适用性强的优点

E.曲线法能够直接用于定量分析

正确答案:A、C、D

答案解析:横道图法形象、直观;表格法是最常见的一种方法;表格法反映的信息量大;表格法具有灵活、适用性强的优点;表格法将项目编号、名称、各费用参数以及费用偏差数综合归纳入一张表格中,并且直接在表格中进行比较。由于各偏差参数都在表中列出,使得费用管理者能够综合地了解并处理这些数据。此法能够直接用于定量分析。所以ACD正确。

5、采用两个以上的指标比例进行分析,特点是把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系,这种方法称为()。【单选题】

A.比较法

B.因素分析法

C.比率法

D.差额计算法

正确答案:C

答案解析:比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是:先把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系。所以C正确。