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2023年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、根据《施工合同示范文本》,下列不属于工程变更范围的是()。【单选题】
A.改变合同中任何项工作的质量或其他特性
B.取消合同中任何一项工作,被取消的工作转由其他人实施
C.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸
D.为完成工程需要追加的额外工作
正确答案:B
答案解析:除专用合同条款另有约定外,合同履行过程中发生以下情形的,应按照本条约定进行变更:(1)增加或减少合同中任何工作,或追加额外的工作。(2)取消合同中任何工作,但转由他人实施的工作除外。(3)改变合同中任何工作的质量标准或其他特性。(4)改变工程的基线、标高、位置和尺寸。(5)改变工程的时间安排或实施顺序。
2、项目业主方和项目参与各方往往分散在不同地点,因此信息处理应考虑充分利用远程数据通信方式,如( )。【多选题】
A.通过电子邮件收集、发布信息
B.通过基于互联网的项目专用网站交流信息
C.通过基于互联网的项目信息门户协同工作
D.通过数据库获取信息
E.基于互联网远程教育、培训
正确答案:A、B、C、E
答案解析:项目业主方和项目参与各方往往分散在不同地点,因此信息处理应考虑充分利用远程数据通信方式,如:1.通过电子邮件收集信息和发布信息;2.通过基于互联网的项目专用网站交流信息;3.召开网咯会议;4.基于互联网的远程教育与培训等。
3、建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括()。【多选题】
A.项目环境和条件的分析与调查
B.项目定义和项目目标论证
C.组织策划
D.经济策划
E.风险策划
正确答案:A、B、C、D
答案解析:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。建设工程项目决策阶段策划的基本内容如下。1.项目环境和条件的调查与分析环境和条件包括自然环境、宏观经济环境、政策环境、市场环境、建设环境(能源、基础设施等)等。2.项目定义和项目目标论证其主要工作内容包括:(1)确定项目建设的目的、宗旨和指导思想;(2)项目的规模、组成、功能和标准的定义;(3)项目总投资规划和论证;(4)建设周期规划和论证。3.组织策划其主要工作内容包括:(1)决策期的组织结构;(2)决策期任务分工;(3)决策期管理职能分工;(4)决策期工作流程;(5)实施期组织总体方案;(6)项目编码体系分析。4.管理策划其主要工作内容包括:(1)项目实施期管理总体方案;(2)生产运营期设施管理总体方案;(3)生产运营期经营管理总体方案。5.合同策划其主要工作内容包括:(1)决策期的合同结构;(2)决策期的合同内容和文本;(3)实施期合同结构总体方案。6.经济策划其主要工作内容包括:(1)项目建设成本分析;(2)项目效益分析;(3)融资方案;(4)编制资金需求量计划。7.技术策划其主要工作内容包括:(1)技术方案分析和论证;(2)关键技术分析和论证;(3)技术标准、规范的应用和制定
4、基于网络的信息处理平台是由一系列的()构成。【单选题】
A.硬件和软件
B.文档资料
C.专用网站
D.计算机网络
正确答案:A
答案解析:基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成:数据处理设备、数据通信网络和软件系统。所以A正确。
5、在开工前,政府质量监督检查的主要内容是()。【单选题】
A.审查施工组织设计
B.审查监理规划等文件及审批手续
C.审查各方人员的资质证书
D.审查各方的工程质量保证体系
正确答案:D
答案解析:
6、建设工程项目进度控制的目的是()。【单选题】
A.通过控制以实现工程的进度目标
B.编制进度计划
C.论证进度目标是否合理
D.跟踪检查进度计划
正确答案:A
答案解析:进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。
7、建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工单位进行详细的设计交底,设计交底的主要目的是( )。【多选题】
A.深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾
B.充分理解设计意图
C.了解设计内容和技术要求
D.明确质量控制的重点与难点
E.消除施工图的差错,解决施工的可行性问题
正确答案:B、C、D
答案解析:本题考查的是施工质量与设计质量的协调。选项AE为图纸会审的目的,两者之间容易混淆。
8、建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括( )。【多选题】
A.业主方项目管理的组织结构
B.任务分工和管理职能分工
C.项目资金需求量计划
D.实施期组织总体方案
E.项目管理工作流程
正确答案:A、B、E
答案解析:建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括业主方项目管理的组织结构,任务分工和管理职能分工,项目管理工作流程和建立编码体系。选项C项目资金需求量计划属于建设工程项目实施阶段项目经济策划的内容,选项D实施期组织总体方案属于建设工程项目决策阶段组织策划的内容。
9、项目质量控制的重点是( )。【单选题】
A.设计质量控制
B.施工质量控制
C.材料质量控制
D.设备质量控制
正确答案:B
答案解析:本题考查的是项目质量控制的目标与任务。施工质量控制是项目质量控制的重点。
10、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费,也要在( )中安排适当的不可预见费。【单选题】
A.前期工作
B.主要分项工程
C.企业管理费
D.所有的分项工程
正确答案:B
答案解析:本题考查的是按施工项目组成编制施工成本计划的方法。在编制成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费,避免在具体编制成本计划时,可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入,偏离原来的成本预算。因此,应在项目实施过程中对其尽可能地采取一些措施。
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
一级建造师要点:安全管理规定有哪些?:一级建造师要点:安全管理规定:1.非本工程施工人员严禁进入吊装施工现场。(1)施工指挥和操作人员均需佩戴标记。(2)作业区域设有警戒标志,必要时派人监护。2.作业平台与高处作业应设置防坠落措施。3.施工人员必须戴好安全帽。如:冬期施工,应将防护耳放下,以利听觉不受阻碍。4.吊装过程中发生意外,各操作岗位应坚守岗位,严格保持现场秩序,并做好记录,以便分析原因。
2020-05-30
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2020-05-27
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2020-05-12
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