2023年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理第一章 建设工程项目的组织与管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、项目管理实施规划的编制程序包括：①熟悉相关的法规和文件；②分析项目具体特点和环境条件；③履行报批手续；④实施编制活动。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2017），正确的编制程序是（）。【单选题】

A.①一②一③一④

B.②一①一④一③

C.①一②一④一③

D.②一①一③一④

正确答案:B

答案解析:编制工作程序如下：（1）了解相关方的要求。（2）分析项目具体特点和环境条件。（3）熟悉相关的法规和文件。（4）实施编制活动。（5）履行报批手续。

2、下列有关建设工程管理的内涵，表述正确的是（）。【单选题】

A.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方的管理

B.建设工程管理也称为项目管理

C.建设工程管理涉及工程项目全寿命周期

D.确保满足用户的使用功能是建设工程管理为工程建设增值的体现

正确答案:C

答案解析:选项A：建设工程管理涉及决策阶段、实施阶段、使用阶段的管理；选项B：工程管理的范围大于项目管理；选项D：确保满足用户的使用功能是为工程使用增值。

3、下列不属于编制项目管理目标责任书的依据的有（）。【单选题】

A.项目合同文件

B.项目管理实施规划

C.组织管理制度

D.组织经营方针和目标

正确答案:B

答案解析:编制项目管理目标责任书应依据下列信息：（1）项目合同文件。（2）组织管理制度。（3）项目管理规划大纲。（4）组织经营方针和目标。（5）项目特点和实施条件与环境。

4、根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502—2009，“整个现场能有组织地进行文明施工”属于施工组织设计中（）的内容。【单选题】

A.施工部署和施工方案

B.施工进度计划

C.施工平面图

D.施工准备工作计划

正确答案:C

答案解析:施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产和生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。

5、运用动态控制原理进行进度控制的步骤包括()。【多选题】

A.确定工程进度目标

B.工程进度目标的逐层分解

C.在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制

D.如有必要,则调整工程进度目标

E.工程进度目标总结

正确答案:B、C、D

答案解析:运用动态控制原理控制进度的步骤如下： 1.工程进度目标的逐层分解。2.在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制。 3.如有必要（即发现原定的项目进度目标不合理，或原定的工程进度目标无法实现等），则调整工程进度目标。