2023年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。【多选题】

A.项目实施的总体部署

B.各子系统进度规划

C.项目结构分析

D.确定里程碑事件的计划进度目标

E.总进度目标实现的可能性

正确答案:A、B、D

答案解析:总进度纲要的主要内容包括：（1）项目实施的总体部署；（2）总进度规划；（3）各子系统进度规划；（4）确定里程碑事件的计划进度目标；（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

2、在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确的做法是（　　　）【单选题】

A.不同类型质量问题可以共同使用一张图分析

B.通常选出１-５项作为最主要原因

C.为避免干扰，只能由ＱＣ小组成员独立进行分析

D.由ＱＣ小组组长最终确定分析结果

正确答案:B

答案解析:因果分祈图法应用时的注意事项：（1）一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析；（2）通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分祈；（3）必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见；（4）分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因；（5）在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。

3、施工作业质量自控的要求有()。【多选题】

A.预防为主

B.重点控制

C.检验为主

D.坚持标准

E.质量记录完整

正确答案:A、B、D、E

答案解析:

4、当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（ ）的工作，压缩其作业持续时间。【单选题】

A.资源强度小或费用低

B.资源强度小且持续时间短

C.资源强度大或持续时间短

D.资源强度大且费用高

正确答案:A

答案解析:本题考查的是进度计划调整的方法。当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。

5、职业健康安全管理体系和环境管理体系运行中的实施重点是围绕（ ）等开展活动。【多选题】

A.培训意识和能力

B.文件管理

C.不符合、纠正和预防措施

D.体系文件编写

E.制定方针、目标

正确答案:A、B、C

答案解析:体系运行是指按照已建立体系的要求实施，其实施的重点包括培训意识和能力，信息交流，文件管理，执行控制程序，监测，不符合、纠正和预防措施，记录等。

6、调整工程网络计划时,调整内容一般包括()。【多选题】

A.非关键工作时差

B.关键线路长度

C.工作组织关系

D.工作工艺过程

E.工作持续时间

正确答案:A、B、E

答案解析:网络计划调整的内容（1）调整关键线路的长度；（2）调整非关键工作时差；（3）增、减工作项目；（4）调整逻辑关系；（5）重新估计某些工作的持续时间；（6）对资源的投入作相应调整。

7、编制施工项目成本计划是一个不断深化的过程，其中的实施性成本计划是( )。【单选题】

A.奠定施工成本的基本框架

B.战略性成本计划的深化

C.奠定施工成本的基本水平

D.战略性成本计划的基础

正确答案:B

答案解析:指导性成本计划和实施性成本计划，都是战略性成本计划的进一步开展和深化，是对战略性成本计划的战术安排。所以选项B正确。

8、不属于项目管理规划大纲的内容是（ ）。【单选题】

A.项目采购与投标管理    

B.项目现场平面布置图

C.绿色建造与环境管理

D.项目沟通与相关管理

正确答案:B

答案解析:项目管理规划大纲的内容包括：（1）项目概述；（2）项目范围管理；（3）项目管理目标；（4）项目管理组织；（5）项目采购与投标管理；（6）项目进度管理；（7）项目质量管理；（8）项目成本管理；（9）项目安全生产管理；（10）绿色建造与环境管理；（11）项目资源管理；（12）项目信息管理；（13）项目沟通与相关管理；（14）项目风险管理；（15）项目收尾管理。

9、为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，其中按项目实施的工作过程进行信息分类，属于（ ）。【单选题】

A.第一维

B.第二维

C.第三维

D.第四维

正确答案:B

答案解析:本题考查的是项目信息的分类。第一维为“按项目的分解结构”进行分类；第二维为“按项目实施的工作过程”进行分类。第三维为“按项目管理工作的任务”进行分类。

10、工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，它属于( )。【单选题】

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

正确答案:B

答案解析:工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，它属于项目进度控制的管理措施。