2023年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、固定单价合同适用于( )的项目。【单选题】

A.工期长、工程量变化幅度很大

B.工期长、工程量变化幅度不太大

C.工期短、工程量变化幅度不太大

D.工期短、工程量变化幅度很大

正确答案:C

答案解析:固定单价合同适用于工期短、工程量变化幅度不太大的项目。

2、在项目的实施阶段，项目总进度不包括（）。【单选题】

A.招标工作进度

B.工程物资采购工作进度

C.保修进度

D.设计工作进度

正确答案:C

答案解析:在项目的实施阶段，项目总进度应包括：（1）设计前准备阶段的工作进度；（2）设计工作进度；（3）招标工作进度；（4）施工前准备工作进度；（5）工程施工和设备安装进度；（6）工程物资采购工作进度；（7）项目动用前的准备工作进度等。

3、下列属于索赔费用中的人工费的是( )。【单选题】

A.施工人员的基本工资

B.施工人员工资性质的津贴

C.施工人员的法定的安全福利费

D.法定人工费增长

正确答案:D

答案解析:对于索赔费用中的人工费部分而言，人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费；由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用；超过法定工作时间加班劳动；法定人工费增长以及非承包商责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。

4、某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其、最主要原因。这种方法是（）。【单选题】

A.直方图法

B.排列图法

C.控制图法

D.分析图法

正确答案:D

答案解析:因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。

5、商品混凝土目标成本为341250元，实际成本为358852元，比目标成本增加17602元，资料见下表。运用因素分析法，分析成本增加的原因，则下列说法错误的是（）。【单选题】

A.产量增加使成本增加了13650元

B.单价提高使成本增加了17602元

C.损耗率下降使成本减少了6968元

D.因素分析法可以分析各种因素对成本的影响程度

正确答案:B

答案解析:（1）以目标数341250元（＝500*650*1.05）为分析替代的基础。第一次替代产量因素，以520替代500：520*650*1.05＝354900元；第二次替代单价因素，以670替代650，并保留上次替代后的值：520*670*1.05＝365820元；第三次替代损耗率因素，以1.03替代1.05，并保留上两次替代后的值：520*670*1.03＝358852元。（2）计算差额：第一次替代与目标数的差额＝354900－341250＝13650元；第二次替代与第一次替代的差额＝365820－354900＝10920元；第三次替代与第二次替代的差额＝358852－365820＝－6968元。（3）产量增加使成本增加了13650元，单价提高使成本增加了10920元，而损耗率下降使成本减少了10452元。（4）各因素的影响程度之和＝13650＋10920－6968＝17602元，与实际成本与目标成本的总差额相等。