2023年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、利用水泥、沥青等胶结材料将松散的废物胶包裹起来,减少有害物质从废物中向外迁移,使得废物对环境的污染减少,此作法属于()的处理。【单选题】

A.填埋

B.稳定和固化

C.压实浓缩

D.减量化

正确答案:B

答案解析:稳定和固化处理是利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。

2、在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期,为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。【单选题】

A.技术措施

B.管理措施

C.经济措施

D.组织措施

正确答案:D

答案解析:组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

3、项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从( )。【单选题】

A.企业的整体利益

B.业主方的整体利益

C.项目各参与方的整体利益

D.社会各界的利益

正确答案:A

答案解析:项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益。

4、关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是（）。【单选题】

A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础

B.分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程

C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算

D.分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本与实际成本的“两算”对比

正确答案:B

答案解析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础，分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程，分部分项工程成本分析的资料来源有投标报价成本、施工预算、实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。分析方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比。

5、决定了职业健康安全与环境管理多变性的原因是()。【多选题】

A.项目建设现场材料、设备和工具的流动性大

B.各工种的交叉和平行作业

C.较多的外部环境影响因素

D.地理条件和地域资源的影响

E.由于技术进步,项目不断引入新材料、新设备和新工艺

正确答案:A、E

答案解析:多变性一方面是项目建设现场材料、设备和工具的流动性大；另一方面由于技术进步，项目不断引入新材料、新设备和新工艺，这都加大了相应的管理难度。

6、《世行采购指南》规定的履约担保的方式是( )。【单选题】

A.现金支票或银行保函

B.履约担保书或银行保函

C.不可撤销信用证或履约担保书

D.不可撤销信用证或银行保函

正确答案:B

答案解析:《世行采购指南》规定的履约担保的方式是担保书或者银行保函。

7、政府建设工程质量监督机构监督竣工验收重点是（ ）。【单选题】

A.对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测

B.对竣工验收的组织形式、程序等是否符合有关规定进行监督

C.对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书

D.对影响结构安全的工程实体质量进行检测

正确答案:B

答案解析:本题主要考查建设项目质量政府监督的内容。政府建设工程质量监督机构监督竣工验收重点对竣工验收的组织形式、程序等是否符合有关规定进行监督；同时对质量监督检查中提出质量问题的整改情况进行复查，检查其整改情况。

8、通常在编制按施工进度的施工成本计划时，如果项目分解程度对时间控制合适，则有可能对施工成本支出计划分解的影响是（ ）。【单选题】

A.合适

B.过粗

C.过细

D.无影响

正确答案:C

答案解析:本题考查的是按施工进度编制施工成本计划的方法。在实践中，将工程项目分解为既能方便地表示时间，又能方便地表示施工成本支出计划的工作是不容易的，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细，以至于不可能对每项工作确定其施工成本支出计划。

9、在网络计划中，若某项工作的拖延时间超过总时差，那么( )。【多选题】

A.该项工作变为关键工作

B.不影响其后续工作

C.将使总工期延长

D.不影响紧后工作的总时差

E.不影响总工期

正确答案:A、C

答案解析:总时差是指在不影响工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。超过总时差将会使总工期延长，且该工作变为关键工作。

10、建设工程项目总进度目标论证时，调查研究和收集资料工作包括（  ）。【多选题】

A.收集类似项目进度资料

B.收集与进度有关的该项目组织资料

C.了解该项目的总体部署

D.了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料

E.了解项目的工作编码资料

正确答案:A、B、C、D

答案解析:调查研究和收集资料包括如下工作：（1）了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料；（2）收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料；（3）收集类似项目的进度资料；（4）了解和调查该项目的总体部署；（5）了解和调查该项目实施的主客观条件等。