2023年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（ ）。【单选题】

A.收集工程进度实际值

B.进行进度目标的调整

C.进行工程进度的计划值和实际值的比较

D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值

正确答案:D

答案解析:运用动态控制原理控制工程进度的步骤如下：（1）工程进度目标的逐层分解；（2）在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制；（3）如有必要（即发现原定的工程进度目标不合理，或原定的工程进度目标无法实现等），则调整工程进度目标。

2、承包人必须在发出索赔意向通知后的（ ）天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。【单选题】

A.7

B.14

C.21

D.28

正确答案:D

答案解析:FIDIC合同条件和我国《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）都规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。

3、实施建筑工程监理前，( )应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限书面通知给监理的建筑施工企业。【单选题】

A.建设行政主管部门

B.建设单位

C.工程质量监督站

D.监理单位

正确答案:B

答案解析:实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限书面通知给监理的建筑施工企业。

4、某地下工程合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，4月份完成450立方米，合同单价均为600元/立方米。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，3月份和4月份实际完成的混凝土工程量均为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为( )。【单选题】

A.0.8

B.0.857

C.1.167

D.1.25

正确答案:B

答案解析:费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP=400×600/(400×700)=0.857。

5、因果分析图法应用时，通常采用QC小组活动的方式进行，( )，共同分析。【单选题】

A.整改

B.攻坚

C.集思广益

D.专项

正确答案:C

答案解析:因果分析图法应用时，通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。

6、根据工作流程图的绘制要求，下列工作流程图中，表达错误的有（）。【多选题】

A.⑤

B.④

C.③

D.②

E.①

正确答案:A、B、C、E

答案解析:矩形框表示工作，菱形框表示判别条件，单项箭线表示工作之间的逻辑关系。对比图1Z201035-1工作流程图示例，找错

7、在国际上业主方工程建设物资采购有( )模式。【多选题】

A.业主方自行采购

B.与承包商约定某些物资为指定供货商

C.由设计单位采购

D.项目管理单位采购

E.承包商采购等

正确答案:A、B、E

答案解析:在国际上业主方工程建设物资采购有：1.业主方自行采购；2.与承包商约定某些物资为指定供货商；3.承包商采购等。

8、下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。【多选题】

A.对施工方案进行经济效果分析论证

B.通过生产要素的动态管理控制实际成本

C.寻求合同索赔的机会

D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款

E.对施工成本管理目标进行风险分析

正确答案:D、E

答案解析:A技术措施，B组织措施，C合同措施。

9、在FIDIC系列合同工作中，《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用（　）。【单选题】

A.固定单价

B.变动单价

C.固定总价

D.变动总价

正确答案:C

答案解析:本题主要考查的是FIDIC系列合同条件。《EPC交钥匙项目合同条件》适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工，承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。合同计价采用固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整价格。

10、按最早开始时间编制的施工计划及各工作每月成本强度（单位：万元/月）如下图，D工作可以按最早开始时间或最迟开始时间进行安排。则4月份的施工成本计划值可以是（　）万元。【新版教材删除】【多选题】

A.60

B.50

C.25

D.15

E.10

正确答案:B、C

答案解析:本题考查的是双代号时标网络图及施工成本计划。因为D工作可以按最早开始时间或最迟开始时间进行安排，所以4月份可以是只干E和C工作，施工计划值为15+10=25万元；或者D按最早开始时间安排，4月份工作C、D、E三项工作，施工计划值为15+10+25=50万元。