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2023年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、建设工程项目实施过程中,施工阶段的质量自控主体是()。【单选题】
A.建设单位
B.劳务分包方
C.施工方
D.材料供应方
正确答案:C
答案解析:
2、下列关于施工预算与施工图预算的说法,正确的是()。【单选题】
A.施工预算的编制以预算定额为主要依据,施工图预算的编制以施工定额为主要依据
B.施工图预算只适用于发包人
C.施工预算是承包人改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段
D.施工预算是投标报价的主要依据
正确答案:C
答案解析:A选项施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据。B选项施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与发包人无直接关系;而施工图预算适用于发包人,又适用于承包人。D选项施工图预算是投标报价的主要依据。
3、建设工程项目进度控制的主要工作环节包括()等。【多选题】
A.进度目标的分析和论证
B.进度控制工作职能分工
C.定期跟踪进度计划的执行情况
D.采取纠偏措施及调整进度计划
E.进度控制工作流程的编制
正确答案:A、C、D
答案解析:建设工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务,但是,其控制的目标和时间范畴并不相同。建设工程项目是在动态条件下实施的,因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括:(1)进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标;(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;(3)进度计划的跟踪检查与调整;它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。
4、建设工程项目质量的评价指标包括()等。【多选题】
A.适用性
B.可用性
C.安全性
D.经济性
E.环境的协调性
正确答案:A、C、D、E
答案解析:
5、工程施工合同的付款分阶段进行包括()。【多选题】
A.预付款
B.进度款
C.工程尾款
D.竣工结算
E.退还保留金
正确答案:A、B、D、E
答案解析:建设工程施工合同的付款分四个阶段进行,即预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金。
6、建设工程施工合同交底是指( )进行交底。【单选题】
A.发包人向承包人合同管理人员
B.监理人向承包人合同管理人员
C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员
D.承包人项目经理向现场操作人员
正确答案:C
答案解析:合同分析后,应向各层次管理者作“合同交底”,即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,各种行为的法律后果等。
7、当管理职能分工表不足以明确每个部门的管理职能时,还可以辅助使用( )。【单选题】
A.岗位责任描述书
B.工作任务分工表
C.管理职能分工描述书
D.工作任务分工描述书
正确答案:C
答案解析:如果使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门(工作岗位)的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。
8、已知某基础工程双代号时标网络计划如下图所示,如果工作E实际进度延误了 4周,则施工进度计划工期延误( )周。【新版教材删除】【单选题】
A.2
B.3
C.4
D.5
正确答案:B
答案解析:工作E的总时差为1周,所以,施工进度计划工期延误3周。
9、建设项目常用的组织结构模式包括()。【多选题】
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.事业部组织结构
D.矩阵组织结构
E.项目组织结构
正确答案:A、B、D
答案解析:常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。
10、文明施工主要包括()。【多选题】
A.规范施工现场的场容
B.保持作业环境的整洁、卫生
C.科学组织施工,使生产有序进行
D.提高作业人员的操作技能
E.保证职工的安全和身体健康
正确答案:A、B、C、E
答案解析:文明施工主要包括:规范施工现场的场容,保持作业环境的整洁、卫生、科学组织施工,使生产有序进行:减少施工对周围居民和坏境的影响;遵守施工现场文明施工的规定和要求,保证职工的安全和身体健康。所以A、B、C、E正确。
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
一级建造师要点:安全管理规定有哪些?:一级建造师要点:安全管理规定:1.非本工程施工人员严禁进入吊装施工现场。(1)施工指挥和操作人员均需佩戴标记。(2)作业区域设有警戒标志,必要时派人监护。2.作业平台与高处作业应设置防坠落措施。3.施工人员必须戴好安全帽。如:冬期施工,应将防护耳放下,以利听觉不受阻碍。4.吊装过程中发生意外,各操作岗位应坚守岗位,严格保持现场秩序,并做好记录,以便分析原因。
2020-05-30
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