2023年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、工程项目的施工方案中,施工的技术、工艺、方法等施工手段的配置属于()。【单选题】

A.施工技术方案

B.施工组织方案

C.施工管理方案

D.施工控制方案

正确答案:A

答案解析:

2、工程项目成本管理的基础工作包括()。【多选题】

A.建立成本管理责任体系

B.建立企业内部施工定额

C.及时进行成本核算

D.编制项目成本计划

E.科学设计成本核算账册

正确答案:A、B、E

答案解析:施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。除此而外，应从以下各方面为施工成本管理创造良好的基础条件。（1）统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。其内容应能反映施工成本的划分、各成本项目的编码及名称、计量单位、单位工程量计划成本及合计金额等。这些成本计划的内容和格式应由各个企业按照自己的管理习惯和需要进行设计。（2）建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性，为施工成本计划的编制提供支持。（3）建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情预测，保证采购价格信息的及时性和准确性。同时，建立企业的分包商、供应商评审注册名录，发展稳定、良好的供方关系，为编制施工成本计划与采购工作提供支持。（4）建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。（5）科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表，为施工成本管理的业务操作提供统一的范式。

3、某施工承包工程,承包人于2004年5月10日送交验收报告,发包人组织验收后提出修改意见,承包人按发包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程验收报告,发包人于2004年7月20日组织验收,2004年7月30日给予认可。则该工程实际竣工日期为()。【单选题】

A.2004年5月10日

B.2004年7月10日

C.2004年7月20日

D.2004年7月30日

正确答案:B

答案解析:当工程按发包人要求修改后通过验收,其实际竣工日期为承包人送交竣工验收报告的日期。所以B正确。

4、下列各索赔事件,业主向承包商提出费用索赔合理的有()。【多选题】

A.工程进度太慢,要求承包商赶工时,向承包商索赔工程师的加班费

B.质量不符合合同要求,工程被拒绝接受,在承包商自费修复后,业主索赔重新检验费

C.由于承包商的原因工程进度落后,工程师警告没有改进,业主没收履约保函

D.承包商未按合同要求及时办理保险造成损失和损害,向承包商提出索赔

E.合同工期已到而工程未完工,向承包商索赔误期损害赔偿费

正确答案:A、B、D、E

答案解析:选项C的正确说法应为:严重违背合同(如工程进度一拖再拖,质量经常不合格等),工程师一再警告而没有明显改进时,业主可没收履约保函。所以ABDE正确。

5、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，下列选项中可以采用邀请招标的是（）。【单选题】

A.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目

B.全部或部分使用国有资金投资的项目

C.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大

D.公开招标程序过于繁琐的

正确答案:C

答案解析:根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》第八条，国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，应当公开招标；但有下列情形之一的，可以邀请招标：（一）技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择；（二）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。