2023年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、根据《建设工程质量管理条例》，建设工程发包单位（ ）。【单选题】

A.不得迫使承包方以低于成本的价格竞标，不得压缩合同约定的工期

B.不得迫使承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期

C.不得暗示承包方以低于成本的价格竞标，不得压缩合同约定的工期

D.不得暗示承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期

正确答案:B

答案解析:本题考查的是项目质量控制的责任和义务。建设工程发包单位不得迫使承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期。

2、在网络计划中，若某工作的最早和最迟开始时间分别为8天和12天，持续时间为2天，其紧后工作最早开始时间的最小值为13天，则该工作( )。【多选题】

A.自由时差为4天

B.自由时差为3天

C.总时差为4天

D.总时差为3天

E.该工作延误2天不会影响到总工期

正确答案:B、C、E

答案解析:时间间隔等于紧后工作最早开始时间和紧前工作最早完成时间之差，自由时差即为最小时间间隔，总时差为工作最迟开始时间和最早开始时间之差。该工作自由时差为13－(8＋2)=3天，总时差为12－8=4天，该工作只要延误不超过总时差，都不会对总工期造成影响。

3、施工质量事故预防的具体措施包括（ ）。【多选题】

A.严格按照基本建设程序办事

B.认真做好施工机械的进场检查工作

C.对施工人员进行必要的技术培训

D.进行必要的设计审查复核

E.严格按规定的工期组织施工

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查的是施工质量事故的预防。施工质量事故预防的具体措施包括：（1）严格按照基本建设程序办事；（2）认真做好工程地质勘察；（3）科学地加固处理好地基；（4）进行必要的设计审查复核；（5）严格把好建筑材料及制品的质量关；（6）对施工人员进行必要的技术培训；（7）依法进行施工组织管理；（8）做好应对不利施工条件和各种灾害的预案；（9）加强施工安全与环境管理。

4、施工质量控制点应选择技术要求高、( )对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的部位、环节为质量控制点。【单选题】

A.施工标准高

B.施工技术措施

C.施工难度大

D.施工管理方法

正确答案:C

答案解析:施工质量控制点应选择技术要求高、施工难度大，对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的部位、环节为质量控制点。

5、业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的()。【单选题】

A.管理工作流程

B.物质流程

C.信息处理工作流程

D.设计工作流程

正确答案:A

答案解析:工作流程组织包括：（1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；（2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；（3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。