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2023年一级建造师《项目管理》历年真题精选0523
帮考网校2023-05-23 14:51
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2023年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、某双代号时标网络计划如下图(时间单位:天),工作总时差正确的有( )。【多选题】

A.TFA1=0

B.TFA2=1

C.TFA3=2

D.TFC1=2

E.TFB3=1

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题关键线路是A1→B1→B2→C2→C3,A1在关键线路上,总时差为0,A2在关键节点2和5之间,总时差是1天,A3本身自由时差是1天,后续工作总时差是1天,总时差是2天,C1工作在关键节点3、7之间,总时差是1天,B3的紧后是关键工作,总时差是1天,正确答案为ABCE

2、建设工程施工招标应当具备的条件有( )。【多选题】

A.有编制招标文件和组织评标的能力

B.招标人已经依法成立

C.有相应资金或资金来源已经落实

D.初步设计及概算应当履行审批程序的,已经批准

E.有招标所需的设计图纸及技术资料

正确答案:B、C、D、E

答案解析:建设工程施工招标应该具备的条件包括以下几项:招标人已经依法成立;初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准;招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的,已经核准;有相应资金或资金来源已经落实;有招标所需的设计图纸及技术资料。这些条件和要求,一方面是从法律上保证了项目和项目法人的合法化,另一方面,也从技术和经济上为项目的顺利实施提供了支持和保障。

3、建设工程项目质量控制体系的建立过程包括:①制定质量控制制度;②编制质量控制计划;③建立系统质量控制网络;④分析质量控制界面。正确的程序是( )。【单选题】

A.①-②-③-④

B.③-①-④-②

C.③-④-①-②

D.①-③-②-④

正确答案:B

答案解析:项目质量控制体系的建立过程,一般可按以下环节依次展开工作:1)建立系统质量控制网络;2)制定质量控制制度;3)分析质量控制界面;4)编制质量控制计划。

4、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》单位工程竣工预验收的组织方式是( )。【单选题】

A.施工单位项目负责人组织各专业负责人进行

B.建设单位项目负责人组织总监理工程师、专业监理工程师进行

C.总监理工程师组织各专业监理工程师进行

D.总监理工程师组织施工单位项目负责人、专业负责人进行

正确答案:C

答案解析:单位工程完工后,施工单位应组织有关人员进行自检。总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收。存在施工质量问题时,应由施工单位及时整改。

5、在成本核算中,应当对可能发生的损失和费用作出合理预计,以增强抵御风险的能力。这体现了成本核算原则的( )。【单选题】

A.相关性原则

B.谨慎原则

C.一贯性原则

D.配比原则

正确答案:B

答案解析:谨慎原则,是指在市场经济条件下,在成本、会计核算中应当对可能发生的损失和费用,作出合理预计,以增强抵御风险的能力。

6、某双代号网络计划如下图(时间单位:天)其关键工作有( )。【多选题】

A.工作③→⑤

B.工作①→④

C.工作⑤→⑨

D.工作⑦→⑩

E.工作⑧→⑪

正确答案:A、C

答案解析:经计算,总工期为15天,其关键线路为:1→3→5→9→10→11,故正确答案为AC。

7、项目质量控制体系的运行环境包括( )。【多选题】

A.项目的合同结构

B.质量管理的人员配置

C.质量管理的政府监督制度

D.质量管理的物质资源配置

E.质量管理的组织制度

正确答案:A、B、D、E

答案解析:运行环境:1)项目的合同结构;2)质量管理的资源配置,包括专职的工程技术人员和质量管理人员的配置;实施技术管理和质量管理所必需的设备、设施、器具、软件等物质资源的配置。人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条;3)质量管理的组织制度。

8、根据《职业健康安全管理体系要求及使用指南》,属于运行部分的内容是( )。【单选题】

A.管理评审

B.危险源辨识

C.理解组织及其所处的环境

D.应急准备和响应

正确答案:D

答案解析:

9、若承包商未按合同要求实施工程,关于业主向承包商索赔的说法,正确的有( )。【多选题】

A.未按合同条件要求,无故不向分包人付款,业主无权进行索赔

B.质量不满足要求,业主另找公司完成的,只可向承包商索赔成本

C.工程进度太慢,要求承包商赶工时,可索赔业主方工程师的加班费

D.合同工期已到而工程仍未完工,可索赔误期损害赔偿费

E.未按合同要求办理保险,业主可前去办理并索赔相应的费用

正确答案:C、D、E

答案解析:承包商未按合同要求实施工程,发生下列损害业主权益或违约的情况时,业主可索赔费用和(或)利润:(1)工程进度太慢,要求承包商赶工时,可索赔工程师的加班费,C选项正确。(2)合同工期已到而工程仍未完工,可索赔误期损害赔偿费,D选项正确。(3)质量不满足合同要求,如不按照工程师的指示拆除不合格工程和材料,不进行返工或不按照工程师的指示在缺陷责任期内修复缺陷,则业主可找另一家公司完成此类工作,并向承包商索赔成本及利润,B选项错误。(4)质量不满足合同要求,工程被拒绝接收,在承包商自费修复后,业主可索赔重新检验费。(5)未按合同要求办理保险,业主可前去办理并扣除或索赔相应的费用,E选项正确。(6)由于合同变更或其他原因造成工程施工的性质、范围或进度计划等方面发生变化,承包商末按合同要求去及时办理保险,由此造成的损失或损害可向承包商索赔。(7)未按合同要求釆取合理措施,造成运输道路桥梁等的破坏。(8)未按合同条件要求,无故不向分包商付款,严重违背合同(如工程进度一拖再拖,质量经常不合格等),工程师一再警告而没有明显改进时,业主可没收履约保函,A选项错误。

10、下列施工项目综合成本的分析方法中,可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本来源的是( )。【单选题】

A.分部分项工程成本分析

B.月(季)度成本分析

C.竣工成本的综合分析

D.年度成本分析

正确答案:C

答案解析:竣工成本的综合分析:凡是有几个单位工程目单独进行成本核算即成本核算对象的施工项目,其竣工成本分析应以各单位工程竣工成本分析资料为基础,再加上项目管理层的经营效益(如资金调度、对外分包等所产生的效益进行综合分析。如果施工项目只有一个成本核算对象单位工程),就以该成本核算对象的竣工成本资料作为成本分析的依据。单位工程竣工成本分析,应包括以下三方面内容(1)竣工成本分析。(2)主要资源节超对比分析。(3)主要技术节约措施及经济效果分析。通过以上分析,可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源,对今后同类工程的成本管理提供参考。

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