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2023年一级建造师《项目管理》模拟试题0520
帮考网校2023-05-20 13:24
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2023年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、关于工期索赔的说法,正确的是()。【单选题】

A.所有的关键线路延误都是可索赔延误

B.所有的非关键线路延误都是不可索赔延误

C.非承包商原因.造成的非关键工作延误不超过其总时差,业主一般既给予工期顺延,也给予费用补偿

D.可索赔延误与不可索赔延误同时发生,可索赔延误将变成不可索赔延误

正确答案:D

答案解析:如果延误时间大于该工作的总时差,非关键线路的工作就会转化为关键工作,从而成为可索赔延误。

2、安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门接到事故调查报告后,应当按照规定上报事故情况,并应当向( )通知。【多选题】

A.公安机关

B.劳动保障行政部门

C.人民检察院

D.街道办事处

E.医院

正确答案:A、B、C

答案解析:安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门接到事故报告后,应当依照下列规定上报事故情况,并通知公安机关、劳动保障行政部门、工会和人民检察院。选项A、B、C正确。

3、某土方工程,月计划工程量2800㎡,预算单价25元/㎡;到月末时已完工程量3000㎡,实际单价26元/㎡;对该项工作采用赢得值法进行偏差分析,说法正确的是()。【单选题】

A.已完成工作实际费用75000元

B.费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用

C.进度绩效指标<1,表明项目运行超出预算费用

D.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用

正确答案:D

答案解析:A选项:已完工作实际费用=3000*26=78000元;B选项:CPI=BCWP/ACWP=(3000*25)/(3000*26)=0.96选项C:SPI=BCWP/BCTS=〔3000*25)/(2800*2.5)=1.07>1,提前;选项D:CV=BCWP-ACWP=(3000*25)-(3000*26)=-3000,超支。

4、下列选项属于现场消防防火重点部位的是( )。【多选题】

A.电料库房

B.油漆间

C.木工间

D.总配电室

E.生活区宿舍

正确答案:B、C、D

答案解析:易燃易爆物品堆放间、油漆间、木工间、总配电室等消防防火重点部位要按规定设置灭火机和消防砂箱,并有专人负责,对违反消防条例的有关人员进行严肃处理。选项B、C、D正确。

5、某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000立方米,计划单价20元/立方米。到月底检查时,确认的承包商实际完成工作量4600立方米,实际单价25元/立方米,则该工程的费用绩效指数(CPI)为()。【单选题】

A.0.8

B.0.92

C.1.09

D.1.25

正确答案:A

答案解析:

6、工程项目分部工程质量验收合格的基本条件是( )。【多选题】

A.所含分项工程验收合格

B.质量控制资料完整

C.观感质量验收应符合要求

D.主控项目质量检验合格

E.涉及安全和使用功能的分部工程检验结果符合规定

正确答案:A、B、C

答案解析:分部工程质量验收合格应符合下列规定:(1)所含分项工程的质量均应验收合格;(2)质量控制资料应完整;(3)地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全、使用功能、节能、环境保护的检验和抽样检验结果应符合有关规定;(4)观感质量验收应符合要求。

7、对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时,主要分析其( )。【单选题】

A.报批责任

B.监督责任

C.合作责任

D.组织责任

正确答案:C

答案解析:对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时,主要分析发包人(业主)的合作责任。

8、工程项目成本管理的基础工作包括()。【多选题】

A.建立成本管理责任体系

B.建立企业内部施工定额

C.及时进行成本核算

D.编制项目成本计划

E.科学设计成本核算账册

正确答案:A、B、E

答案解析:施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。除此而外,应从以下各方面为施工成本管理创造良好的基础条件。(1)统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。其内容应能反映施工成本的划分、各成本项目的编码及名称、计量单位、单位工程量计划成本及合计金额等。这些成本计划的内容和格式应由各个企业按照自己的管理习惯和需要进行设计。(2)建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性,为施工成本计划的编制提供支持。(3)建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点,做好市场行情预测,保证采购价格信息的及时性和准确性。同时,建立企业的分包商、供应商评审注册名录,发展稳定、良好的供方关系,为编制施工成本计划与采购工作提供支持。(4)建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。(5)科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表,为施工成本管理的业务操作提供统一的范式。

9、建设工程项目进度控制中涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用属于()。【单选题】

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

正确答案:D

答案解析:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。

10、建设工程项目竣工验收分为三个环节进行,整个验收过程涉及( )及施工总分包各方的工作,必须按照项目质量职能控制系统的职能分工,以监理工程师为核心进行竣工验收的组织协调。【多选题】

A.档案管理单位

B.建设单位

C.协会单位

D.设计单位

E.监理单位

正确答案:B、D、E

答案解析:建设工程项目竣工验收分为三个环节进行,整个验收过程涉及建设单位、设计单位、监理单位及施工总分包各方的工作,必须按照项目质量职能控制系统的职能分工。

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