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2023年一级建造师《项目管理》每日一练0517
帮考网校2023-05-17 10:14
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2023年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、建设项目工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式,其基本出发点是( )。【单选题】

A.加强项目的投资管理,实现总价包干

B.减少业主对建设进度失控的压力

C.引入专家管理,实现业主投资效益最大化

D.实现建设生产过程的组织集成化

正确答案:D

答案解析:建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。

2、职业健康安全管理体系和环境管理体系运行中的实施重点是围绕( )等开展活动。【多选题】

A.培训意识和能力

B.文件管理

C.不符合、纠正和预防措施

D.体系文件编写

E.制定方针、目标

正确答案:A、B、C

答案解析:体系运行是指按照已建立体系的要求实施,其实施的重点包括培训意识和能力,信息交流,文件管理,执行控制程序,监测,不符合、纠正和预防措施,记录等。

3、关于工程网络计划中关键工作判别的说法,正确的是()。【单选题】

A.与紧前工作之间时间间隔为零的工作是关键工作

B.总时差最小的工作为关键工作

C.与紧后工作之间时间间隔为零的工作是关键工作

D.最迟开始时间与最早开始时间之差最大的工作是关键工作

正确答案:B

答案解析:本题主要考查的就是关于关键工作的基本概念。总时差最小的工作为关键工作。

4、分散在不同地点的建设项目参与方的建设项目信息处理的远程数据通信方式有()。【多选题】

A.基于互联网的项目专用网站

B.电子邮件

C.基于互联网的项目信息门户

D.数据库

E.基于互联网的移动通信网络

正确答案:A、B、C

答案解析:建设工程项目的业主方和项目参与各方往往分散在不同的地点,或不同的城市,或不同的国家,因此其信息处理应考虑充分利用远程数据通信的方式,如:(1) 通过电子邮件收集信息和发布信息;(2) 通过基于互联网的项目专用网站(PSWS——Project Specific Web Site)实现业主方内部、业主方和项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理(如图1Z207023所示);或通过基于互联网的项目信息门户(PIP--Project Information Portal )ASP模式为众多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方和项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理;(3) 召开网络会议;(4) 基于互联网的远程教育与培训等。

5、下列影响建设工程项目质量的环境因素中,属于劳动作业因素的有( )。【多选题】

A.地下水位

B.风力等级

C.照明方式

D.验收程序

E.围挡设施

正确答案:C、E

答案解析:劳动作业环境有施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等。地下水位、风力等级属于自然环境;验收程序属于管理环境。劳动作业环境有施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等。地下水位、风力等级属于自然环境;验收程序属于管理环境。

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