2023年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理第一章 建设工程项目的组织与管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、建设工程项目总承包在多数情况下采用（ ）。【单选题】

A.变动总价合同

B.固定单价合同

C.固定总价合同

D.变动单价合同

正确答案:A

答案解析:本题考查的是项目总承包的模式。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。

2、下图所示的项目组织结构模式的特点有（ ）。【多选题】

A.每一个工作部门可根据其职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令

B.每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令

C.每一个工作部门可能会有多个矛盾的指令源

D.上下级指令传递的路径较长

E.矛盾的指令会影响项目管理机制的运行

正确答案:A、B、C、E

答案解析:图示属于职能组织结构。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。D项错误，路径过长属于线性组织结构的特点。

3、下列有关施工企业劳动用工和工资支付管理的表述正确的是（ ）。【多选题】

A.建筑施工企业应当至少每季度向劳动者支付一次工资

B.目前我国施工企业劳动用工大致有三种情况

C.在某些特定情况下，建筑施工企业可以使用数量不多的零散工

D.施工总承包企业无权干涉劳务分包企业的用工情况

E.在特殊情况下，施工企业延期支付工资最长不得超过30日

正确答案:B、E

答案解析:本题考查的是施工企业人力资源管理的任务。选项A错误：正确的表述应为“建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资”；选项C错误：应为“建筑施工企业不得使用零散工”；选项D错误：正确的表述应为“施工总承包企业和专业承包企业应当加强对劳务分包企业与劳动者签订劳动合同的监督，不得允许劳务分包企业使用未签订劳动合同的劳动者”。

4、关于施工企业项目经理的工作性质的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

B.取得建造师注册证书的人员即可担任项目经理

C.承包人更换项目经理，应提前7天书面通知发包人

D.项目经理最多可以同时担任两个项目的项目经理

正确答案:A

答案解析:B选项错误，项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任，是否担任，由企业自主决定；C选项错误，承包人更换项目经理，提前14天书面通知发包人；D选项错误，项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。

5、关于风险对策的说法，不正确的有（）。【单选题】

A.编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险规避策略

B.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略

C.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略

D.承包商合理安排施工工期，进度计划，避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略

正确答案:A

答案解析:A项，编制生产安全事故应急预案是安全风险减轻策略B分包转移——例如，施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的部分工程，通过签订分包合同，分包给有经验、有能力的单位施工；承包单位依法实行联合承包，也是分担风险的办法。C有计划自留指明知有一定风险，经分析由自己承担风险更为合理，预先做好处理可能造成的质量缺陷和承担损失的准备。可以采取设立风险基金的办法，在损失发生后用基金弥补；在建筑工程预算价格中通常预留一定比例的不可预见费，一旦发生风险损失，由不可预见费支付。D正确进行项目的规划选址，避开不良地基或容易发生地质灾害的区域；不选用不成熟、不可靠的设计、施工技术方案；合理安排施工工期和进度计划，避开可能发生的水灾、风灾、冻害对工程质量的损害等。以上都是规避质量风险的办法。