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2023年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡,预算费用单价60元/㎡,计划每天施工100㎡。第6天检查时发现实际完成800㎡,实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。【单选题】
A.2500
B.2000
C.-2500
D.-2000
正确答案:C
答案解析:BAC——项目完工预算,指编计划时预计的项目完工费用。EAC——预测的项目完工估算,指计划执行过程中根据当前的进度、费用偏差情况预测的项目完工总费用。ACV——预测项目完工时的费用偏差。ACV=BAC(项目完工预算)-EAC(预测项目完工估算)=完工的计划工程量×预算价-工程量×预测的价格(实际价格)=1000×60-1000×(50000÷800)=-2500元。
2、从分析产生的原因分析,下列属于管理风险的是( )。【多选题】
A.组织结构不合理
B.现有技术水平的局限
C.恶劣的水文、气象条件
D.工作流程组织不科学
E.任务分工和职能划分不恰当
正确答案:A、D、E
答案解析:本题考查的是质量风险识别。选项B属于技术风险。选项C属于自然风险。
3、国际工程承包合同争议解决的方式包括()。【多选题】
A.协商
B.调解
C.仲裁
D.诉讼
E.单方解除合同
正确答案:A、B、C、D
答案解析:国际工程施工承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁或诉讼等。
4、修正的总费用法对总费用法修正的内容包括( )。【多选题】
A.将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间,而不是整个施工期
B.只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失,而不是计算该时段内所有施工工作所受的损失
C.与该项工作无关的费用不列入总费用中
D.计算索赔款的时段应为整个施工期
E.对投标报价费用重新进行核算:按受影响时段内该项工作的实际单价进行核算,乘以实际完成的该项工作的工程量,得出调整后的报价费用
正确答案:A、B、C、E
答案解析:本题考查的是索赔费用的计算方法。选项D,正确的表述应为“将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间,而不是整个施工期”。
5、根据全面质量管理的思想,建设工程项目的全面质量管理是指对( )的全面管理。【单选题】
A.工程质量形成过程
B.工程建设各参与方
C.工程质量和工作质量
D.工程建设所需的材料、设备
正确答案:C
答案解析:本题考查的是全面质量管理(TQC)的思想。建设工程项目的全面质量管理,是指项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称,其中包括工程(产品)质量和工作质量的全面管理。
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:表见代理是什么?:一级建造师要点:表见代理:代理人虽无代理权,但由于行为人的某些行为,造成了足以使善意第三人相信其有代理权的表象,而与善意第三人进行的、由本人(被代理人)承担法律后果的代理行为(保险员被开除、北京体育公司)。还需具备:(1)存在足以使相对人相信行为人具有代理权的事实或理由;(2)本人存在过失;(3)相对人为善意。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
2020-05-30
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