2023年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据《建设工程监理规范》，工程建设监理实施细则应包括的内容有（    ）。 【多选题】

A.监理的工作范围

B.专业工程的特点

C.监理工作的流程

D.监理工作的控制要点

E.监理工作的目标值

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查的是工程建设实施细则，选项A属于建设监理规划的内容。

2、根据《财政部关于印发的通知》（财会[2013]17号），建筑业企业可设置的成本项目有（    ）。 【多选题】

A.直接人工

B.借款费用

C.相关税费

D.其他直接费用

E.分包成本

正确答案:A、D、E

答案解析:其考察的是成本核算的范围。成本可以分为直接人工、直接材料、机械使用费、其他直接费用、间接费用、和分包成本。

3、某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（ ）天。【单选题】

A.12

B.8

C.6

D.4

正确答案:C

答案解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作N的最早开始时间为，其3项紧前工作的最早完成时间的最大值，为第13天。最迟完成时间为第25天，持续时间为6天，则工作N的最迟开始时间，为19天。工作的总时差=最迟开始时间-最早开始时间。19-13=6天。

4、对竣工工程进行现场成本，完全成本核算的目的是分别考核（ ）。【单选题】

A.企业经营效益，企业社会效益

B.项目管理绩效，项目管理责任

C.项目管理责任，企业经营效益

D.项目管理绩效，企业经营效益

正确答案:D

答案解析:本题考查的是成本管理的任务。对竣工工程的成本核算，应区分竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益

5、根据我国保险制度，工程一切险通常由（ ）办理。【单选题】

A.承包人

B.监理人

C.设计人

D.项目法人

正确答案:D

答案解析:本题考查的是工程一切险。为了保证保险的有效性和连贯性，国内工程通常由项目法人办理保险，国际工程一般要求承包人办理保险

6、建设工程项目管理规划属于（ ）项目管理的范畴。【单选题】

A.工程总承包方

B.工程总承包管理方

C.业主方

D.工程咨询方

正确答案:C

答案解析:本题考查的建设工程项目管理规划的内容和编制方法，建设工程项目管理规划，涉及到项目整个实施阶段，属于业主方的项目管理范畴。

7、建设单位应组织设计单位进行设计交底，使施工单位（    ）。 【多选题】

A.充分理解设计意图

B.了解设计内容和技术要求

C.解決各专业设计之间可能存在的矛盾

D.消除施工图差错

E.明确质量控制的重点与难点

正确答案:A、B、E

答案解析:本题考查的是施工质量与设计质量的协调，建设单位和监理单位应组织设计单位向所有施工，实施单位进行详细的设计交底，实施单位充分理解设计意图，了解设计内容和技术要求，明确质量控制的重点和难点。CD选项是图纸会审的内容

8、下列施工费用中，可直接计入直接成本的有（    ）。 【多选题】

A.周转材料购置费

B.管理人员差旅交通费

C.人工费

D.施工机械使用费

E.材料采购保管费

正确答案:C、D、E

答案解析:本题考查的是成本核算的原则、依据、范围、和程序。直接费用是指完成合同所发生的，可以直接计入合同成本，核算对象的各项费用支出。直接成本包括人工费、材料费和施工机具使用费等。管理人员差旅交通费属于企业管理费，材料费包括材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费

9、关于工程施工质量事故处理基本要求的说法，正确的有（    ）。 【多选题】

A.消除造成事故的原因

B.正确确定技术处理的范围

C.确保技术先进、经济合理

D.加强事故处理的检查验收工作

E.确保事故处理间的安全

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查的是，施工质量事故处理的基本要求。施工质量事故处理的基本要求：（1）质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的；（2）消除造成事故的原因，注意综合治理，防止事故再次发生；（3）正确确定技术处理的范围和正确选择处理的时间和方法；（4）切实做好事故处理的检查验收工作，认真落实防范措施；（5）确保事故处理期间的安全。

10、根据《质量管理体系标准基础和术语》，质量管理原则包括（    ）。 【多选题】

A.以顾客为关注焦点

B.循证决策

C.全员积极参与

D.关系管理

E.全要素控制

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查的是质量管理原则，质量管理七项原则：（1）以顾客为关注焦点：首要关注点是满足顾客要求并且努力超越顾客期望；（2）领导作用；（3）全员积极参与；（4）过程方法；（5）改进；（6）循证决策：基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果；（7）关系管理。