2023年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、建设工程施工质量不符合要求时，不正确的处理方法是（）。【单选题】

A.经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收

B.经返修或加固的分项、分部工程，能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收

C.经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收

D.经返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，经鉴定后降低安全等级使用

正确答案:D

答案解析:施工过程的质量验收是以检验批的施工质量为基本验收单元。检验批质量不合格可能是由于使用的材料不合格，或施工作业质量不合格，或质量控制资料不完整等原因所致，其处理方法有：（1）在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应返工重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷，返工或返修后应重新进行验收。（2）个别检验批发现某些项目或指标（如试块强度等）不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质的检测机构检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收。（3）当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。

2、根据《标准施工招标文件》，合同履行中可以进行工程变更的情形有（  ）。【多选题】

A.改变合同中某项工作的施工时间

B.为完成工程追加的额外工作

C.改变合同中某项工作的质量标准

D.取消合同中的某项工作，转由发包人实施

E.改变合同工程的标高

正确答案:A、B、C、E

答案解析:除专用合同条款另有约定外，合同履行过程中发生以下情形的，应按照本条约定进行变更：（1）增加或减少合同中任何工作，或追加额外的工作；（2）取消合同中任何工作，但转由他人实施的工作除外；（3）改变合同中任何工作的质量标准或其他特性；（4）改变工程的基线、标高、位置和尺寸；（5）改变工程的时间安排或实施顺序。

3、按施工项目组成编制施工成本计划时，首先要把项目总施工成本分解到( )。【单选题】

A.单项工程

B.单位工程

C.分部工程

D.分项工程

正确答案:A

答案解析:按施工项目组成编制施工成本计划时，首先要把项目总施工成本分解到单项工程。

4、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（　　）。【单选题】

A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施

B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整

C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施一进行目标调整

D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值

正确答案:A

答案解析:本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。收集项目目标的实际值，如时间投标，实际进度；定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划和时间值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

5、工程网络计划中,关键工作是指()的工作。【多选题】

A.时标网络计划中无波形线

B.双代号网络计划中两端节点为关键节点

C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小

D.最早完成时间与最迟完成时间相差最小

E.与紧后工作之间时间间隔为零的工作

正确答案:C、D

答案解析:关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。在搭接网络计划中，关键工作是总时差为最小的工作。工作总时差最小的工作，也即是其具有的机动时间最小，如果延长其持续时间就会影响计划工期，因此为关键工作。当计划工期等于计算工期时，工作的总时差为零是最小的总时差。当有要求工期，且要求工期小于计算工期时，总时差最小的为负值，当要求工期大于计算工期时，总时差最小的为正值。当计算工期不能满足计划工期时，可设法通过压缩关键工作的持续时间，以满足计划工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素：（1）缩短持续时间而不影响质量和安全的工作；（2）有充足备用资源的工作；（3）缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。