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2023年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、关于FIDIC《永久设备和设计—建造合同条件》内容的说法,正确的是()。【单选题】
A.承包商仅需负责提供设备和建造工作
B.合同计价采用单价合同方式、某些子项采用包干价格
C.业主委派工程师管理合同
D.合同计价采用总价合同方式,合同价格不能调整
正确答案:C
答案解析:《永久设备和设计—建造合同条件》(简称“新黄皮书”),适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程(可能包括由土木、机械、电力等工程的组合)。合同计价采用总价合同方式,如果发生法规规定的变化或物价波动,合同价格可随之调整。其合同管理与《施工合同条件》下由工程师负责合同管理的模式基本类似。
2、关于工程质量检查验收的质量划分的说法,正确的有()。【多选题】
A.具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程
B.分部工程的划分应按专业性质、工程部位确定
C.子分部工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分
D.检验批可根据施工、质量控制和专业验收需要,按工程量、楼层、施工段、变形缝等进行划分
E.室外工程可根据专业类别和工程规模按《统一标准》附录C的规定划分单位工程、分部工程
正确答案:A、B、D、E
答案解析:C项错误,当分部工程较大或较复杂时,可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。
3、下列有关数理统计方法在工程质量管理中的应用说法,正确的是()。【单选题】
A.分层法的基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因,然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理
B.因果分析图法具有直观、主次分明的特点
C.应用分层法的关键是调查分析的类别和层次划分
D.排列图法可用于与分析数据的分布特征
正确答案:C
答案解析:因果分析图法,也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因,然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。故选项A错误。排列图法具有直观、主次分明的特点。故选项B错误。直方图法的主要用途:整理统计数据,了解统计数据的分布特征,即数据分布的集中或离散状况,从中掌握质量能力状态。故选项D错误。
4、关于建设工程项目施工成本控制的说法,正确的是()。【单选题】
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证
B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点
C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制
D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的
正确答案:C
答案解析:A选项施工成本管理体系属于企业内部的管理,不需要社会组织的评审和认证。B、D选项管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础;指标控制程序则是成本进行过程控制的重点;两者相互交叉相互制约用成本指标考核管理行为。
5、检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度,对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度。此项检查属于( )。【单选题】
A.查管理
B.查思想
C.查制度
D.查整改
正确答案:B
答案解析:检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度,对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度。此项检查属于查思想。
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
一级建造师要点:安全管理规定有哪些?:一级建造师要点:安全管理规定:1.非本工程施工人员严禁进入吊装施工现场。(1)施工指挥和操作人员均需佩戴标记。(2)作业区域设有警戒标志,必要时派人监护。2.作业平台与高处作业应设置防坠落措施。3.施工人员必须戴好安全帽。如:冬期施工,应将防护耳放下,以利听觉不受阻碍。4.吊装过程中发生意外,各操作岗位应坚守岗位,严格保持现场秩序,并做好记录,以便分析原因。
2020-05-30
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2020-05-27
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