2023年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据《建筑施工组织设计规范》，主持编制施工组织设计的应是（ ）。【单选题】

A.施工单位技术负责人

B.项目负责人

C.项目总监理工程师

D.项目技术负责人

正确答案:B

答案解析:施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。

2、应当及时修订生产安全事故应急预案的情形有（ ）。【多选题】

A.依据的上位预案中的有关规定发生重大变化

B.编制人员构成发生重大变化

C.重要应急资源发生重大变化

D.面临的事故风险发生重大变化

E.应急演练中发现问题需要修订

正确答案:A、C、D、E

答案解析:有下列情形之一的，应急预案应当及时修订并归档：（1）依据的法律、法规、规章、标准及上位预案中的有关规定发生重大变化的（2）应急指挥机构及其职责发生调整的（3）面临的事故风险发生重大变化的（4）重要应急资源发生重大变化的（5）预案中的其他重要信息发生变化的（6）在应急演练和事故应急救援中发现问题需要修订的（7）编制单位认为应当修订的其他情况。

3、在成本核算中，应当对可能发生的损失和费用作出合理预计，以增强抵御风险的能力。这体现了成本核算原则的（ ）。【单选题】

A.相关性原则

B.谨慎原则

C.一贯性原则

D.配比原则

正确答案:B

答案解析:谨慎原则，是指在市场经济条件下，在成本、会计核算中应当对可能发生的损失和费用，作出合理预计，以增强抵御风险的能力。

4、对业主而言，成本加酬金合同的优点有（ ）。【多选题】

A.可以通过分段施工缩短工期

B.便于对工程计划进行合理安排

C.可以减少承包商的对立情绪

D.可以利用承包商的施工技术专家，帮助弥补设计中的不足

E.通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值

正确答案:A、C、D、E

答案解析:对业主而言，这种合同形式也有一定优点，如：①可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工。②可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷。③可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足。④业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理。⑤也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。

5、根据《职业健康安全管理体系要求及使用指南》，属于运行部分的内容是（ ）。【单选题】

A.管理评审

B.危险源辨识

C.理解组织及其所处的环境

D.应急准备和响应

正确答案:D

答案解析:

6、在项目的实施阶段，项目总进度应包括（ ）进度。【多选题】

A.设计前准备阶段的工作

B.设计工作

C.项目建议书的编制工作

D.招标工作

E.项目动用后的保修工作

正确答案:A、B、D

答案解析:在项目的实施阶段，项目总进度应包括：（1）设计前准备阶段的工作进度。（2）设计工作进度。（3）招标工作进度。（4）施工前准备工作进度。（5）工程施工和设备安装进度。（6）工程物资采购工作进度。（7）项目动用前的准备工作进度等。

7、关于施工成本偏差分析表达方法的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.横道图法形象、直观，一目了然

B.表格法反映的信息量大

C.横道图法是最常用的一种方法

D.表格法具有灵活、适用性强的优点

E.曲线法能够直接用于定量分析

正确答案:A、B、D

答案解析:横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用，选项A正确。表格法是进行偏差分析最常用的一种方法，选项C错误。用表格法进行偏差分析具有如下优点：（1）灵活、适用性强。（2）信息量大。（3）表格处理可借助于计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度。选项B、D正确选项E，曲线法不能够直接用于定量分析。

8、项目风险评估工作包括（ ）。【多选题】

A.确定各种风险的风险等级

B.分析各种风险的损失量

C.确定风险因素

D.确定应对各种风险的对策

E.分析各种风险因素的发生概率

正确答案:A、B、E

答案解析:项目风险评估包括以下工作：（1）利用已有数据资料（主要是类似项目有关风险的历史资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率）。（2）分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响。（3）根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。

9、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件②分析项目具体特点和环境条件③履行报批手续④实施编制活动⑤了解相关方的要求。正确的程序是（ ）。【单选题】

A.①⑤②③④

B.①②⑤④③

C.⑤②①④③

D.②⑤①③④

正确答案:C

答案解析:项目管理实施规划的编制工作程序，编制工作程序如下：（1）了解相关方的要求。（2）分析项目具体特点和环境条件。（3）熟悉相关的法规和文件。（4）实施编制活动。（5）履行报批手续。

10、关于投标申请人资格预审的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.资格预审可以在招标开始之前或者初期进行

B.公开招标只能采用资格预审方式

C.资格预审结果不需要通知所有的投标意向者

D.规定截止日期后，潜在投标人可以根据发包人要求修改资格预审文件

正确答案:A

答案解析:资格预审是指招标人在招标开始之前或耆开始初期，由招标人对申请参加投标的潜在投标人进行资质条件、业绩、信誉、技术、资金等多方面的情况进行资格审查经认定合格的潜在投标人，才可以参加投标，A选项正确；为保证竞争的公平性，应使所有投标意向者获得的信息量相同，对于任何一个投标意向者问题的答复，均要求同时通知所有购买资格预审文件的投标意向者，C选项错误；投标意向者在规定的截止日期之前完成填报的内容，报送资格预审文件，所报送的文件在规定的截止日期后不能再进行修改，D选项错误。