2023年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）【单选题】

A.组织方案设计竞赛

B.确定项目设计合同结构方案

C.拟定施工合现文本

D.确定实施期合同结构总体方案

正确答案:D

答案解析:本题考査的是项目决策阶段策划的工作内容。合同策划主要内容包 括：（1)决策期的合同结构；（2)决策期的合同内容和文本；（3)实施期合同结构总体方案。 选项D是正确的。ABC都是属于建设工程项目实施阶段合同策划的主要内容

2、已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（　）天。【单选题】

A.0

B.5

C.7

D.9

正确答案:C

答案解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。，H的总时差=H的最迟完成时间-H的最早完成时间=2天。G的总时差=G的最迟开始时间-G的最早开始时间=4天。工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天.则F工作的总时差为4+4=8；5+2=7，取最小值

3、某网络计划如下图，逻辑关系正确的是（　）。【单选题】

A.E的紧前工作是BD

B.A完成后同时进行CF

C.AB均完成后进行E

D.F的紧前工作是DE

正确答案:A

答案解析:本题考查的是双代号网络计划。紧排在本工作之前的工作称为紧前工作。紧排在本工作之后的工作称为紧后工作。与之平行进行的工作称为平行工作。由图可知，A的紧后工作是C，C的紧后工作是F，故选项B的说法错误；B的紧后工作是E，故选项C的说法错误；F的紧前工作是C和E，故选项D的说法错误。

4、关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是（　）。【单选题】

A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工

B.业主进行施工总承包管理单位招标时，应先确定工程总造价

C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作

D.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标

正确答案:D

答案解析:本题考查的是施工总承包管理。一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工；在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价；一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责；业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标。

5、一般情况下，横道图能反映出工作的（   ）【单选题】

A.总时差

B.最迟开始时间

C.持续时间

D.自由时差

正确答案:C

答案解析:本题考查的是横道图进度计划的编制方法。横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应，表达的是工作的持续时间。

6、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令613号），投标有效期从（  ）起计算。【单选题】

A.提交投标文件开始之日

B.购买招标文件的截止之日

C.提交投标文件的截止之日

D.招标文件的规定开标之日

正确答案:C

答案解析:本题考査的是投标有效期。投标有效期从提交投标文件的截止之日起算。

7、关于虚工作的说法，正确的是（）【单选题】

A.虚工作只在双代号网络计划中存在

B.虚工作一般不消耗资源但占用时间

C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系

D.双代号时标网络计划中虚工作用波形表示

正确答案:C

答案解析:本题考査的是双代号网络计划。在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中不存在的一项虚工作， 故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。双代号时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作。所以，选项C是正确的。

8、关于物资采购交货日期的说法，正确的是（）【单选题】

A.凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准

B.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准

C.采购方提货的，以采购方收获戳记的日期为准

D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准

正确答案:A

答案解析:本题考査的是物资采购合同的内容。交货日期的确定方式：（1) 供货方负责送货的，以采购方收获戳记的日期为准。（2)采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准。（3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。

9、某国际工程合同额为5000万人民币，合同实施天数为300天。由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管 理费用为1500万元；因为业主的修改设计， 承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（  ）万元。【单选题】

A.50

B.15

C.12

D.10

正确答案:B

答案解析:本题考査的是索赔费用的计算。该工程的总部管理费 = 1500x5000/50000=150万，该工程可以索赔的总部管理费=30x150/300=15万。

10、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（　　）【单选题】

A.施工资源的需求计划

B.施工资源的优化配置

C.投入材料的堆场设计

D.施工机械的分析选择

正确答案:D

答案解析:本题考査的是施工组织设计的基本内容。施工部署及施工方案包括：根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务， 合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、 定量的分析，通过技术经济评价，选择最隹方案。