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2023年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、在工程项目质量监督的“双随机、一公开”方法中,“双随机”是指( )。【单选题】
A.随机确定检查时间、随机抽取检查对象
B.随机选派监督检查人员、随机确定检查时间
C.随机抽取检查对象、随机选派监督检查人员
D.随机选派监督检查人员、随机确定抽检部位
正确答案:C
答案解析:日常检查和抽查抽测相结合,采取“双随机、一公开”(随机抽取检查对象,随机选派监督检查人员,及时公开检查情况和查处结果)的检查方式和“互联网-监管”的模式。
2、下列组织工具中,反映一个组织系统各项工作之间逻辑关系的是( )。【单选题】
A.项目结构图
B.组织分工图
C.工作流程图
D.组织结构图
正确答案:C
答案解析:工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。
3、下列施工项目综合成本的分析方法中,可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本来源的是( )。【单选题】
A.分部分项工程成本分析
B.月(季)度成本分析
C.竣工成本的综合分析
D.年度成本分析
正确答案:C
答案解析:竣工成本的综合分析:凡是有几个单位工程目单独进行成本核算即成本核算对象的施工项目,其竣工成本分析应以各单位工程竣工成本分析资料为基础,再加上项目管理层的经营效益(如资金调度、对外分包等所产生的效益进行综合分析。如果施工项目只有一个成本核算对象单位工程),就以该成本核算对象的竣工成本资料作为成本分析的依据。单位工程竣工成本分析,应包括以下三方面内容(1)竣工成本分析。(2)主要资源节超对比分析。(3)主要技术节约措施及经济效果分析。通过以上分析,可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源,对今后同类工程的成本管理提供参考。
4、根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划的编制过程包括:①熟悉相关法规和文件②分析项目具体特点和环境条件③履行报批手续④实施编制活动⑤了解相关方的要求。正确的程序是( )。【单选题】
A.①⑤②③④
B.①②⑤④③
C.⑤②①④③
D.②⑤①③④
正确答案:C
答案解析:项目管理实施规划的编制工作程序,编制工作程序如下:(1)了解相关方的要求。(2)分析项目具体特点和环境条件。(3)熟悉相关的法规和文件。(4)实施编制活动。(5)履行报批手续。
5、关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。【单选题】
A.已编制总进度规划的项目,可以不进行总进度目标论证
B.总进度目标论证应涉及工程实施的条件分析及工程实施策划
C.总进度目标论证时,应论证项目动用后的工作进度
D.总进度目标论证就是论证施工进度目标实现的可能性
正确答案:B
答案解析:在建设工程项目总进度目标论证时,往往还没有掌握比较详细的设计资料,也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料,以及其他有关项目实施条件的资料,因此,总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。
6、建设工程管理的核心任务是( )。【单选题】
A.项目的目标控制
B.为工程建设和使用增值
C.实现项目建设阶段的目标
D.为项目建设的决策或实施提供依据
正确答案:B
答案解析:建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。
7、某分项工程某月计划工程量为3200,计划单价为15元,月末核定实际完成工程量为2800,实际单价为20元。则该分项工程的已完工作预算费用(BCWP)是( )元。【单选题】
A.48000
B.42000
C.56000
D.64000
正确答案:B
答案解析:已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价=2800×15=42000元。
8、在项目的实施阶段,项目总进度应包括( )进度。【多选题】
A.设计前准备阶段的工作
B.设计工作
C.项目建议书的编制工作
D.招标工作
E.项目动用后的保修工作
正确答案:A、B、D
答案解析:在项目的实施阶段,项目总进度应包括:(1)设计前准备阶段的工作进度。(2)设计工作进度。(3)招标工作进度。(4)施工前准备工作进度。(5)工程施工和设备安装进度。(6)工程物资采购工作进度。(7)项目动用前的准备工作进度等。
9、某工程混凝土浇筑过程中,因工人直接浇筑高度超出施工方案要求造成质量事故,该事故按照事故责任分类属于( )。【单选题】
A.操作责任事故
B.指导责任事故
C.技术责任事故
D.管理责任事故
正确答案:A
答案解析:操作责任事故指在施工过程中,由于实施操作者不按规程和标准实施操作而造成的质量事故。
10、某工程的合同总额为1000万元,则发包人合理的支付担保额是( )万元。【单选题】
A.100
B.500
C.1000
D.200
正确答案:D
答案解析:发包人的支付担保实行分段滚动担保。支付担保的额度为工程合同总额的20%-25%。1000×20%=200万,1000×25%=250万,故合理的支付担保额为200-250万元,选项D最符合题意。
2020-05-30
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