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2022年一级建造师《项目管理》每日一练1229
帮考网校2022-12-29 18:03
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2022年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、项目决策阶段的管理策划的工作内容包括( )。【多选题】

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

E.业主方项目管理的组织结构

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。选项D错误:属于项目实施阶段项目实施的管理策划包括的工作内容;选项E错误:属于项目实施阶段项目实施的组织策划包括的工作内容。

2、根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审项目管理方式的规定》(国发[2003]5号),取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由( )决定。【单选题】

A.建设行政主管部门

B.项目业主

C.建筑施工企业

D.项目监理单位

正确答案:C

答案解析:本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审项目管理方式的规定》(国发[2003]5号),取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。

3、质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下,通过行动方案和资源配置的( ),进行质量目标的事前预控、事中控制,实现预期质量目标的系统过程。【多选题】

A.策划

B.计划

C.研究

D.实施

E.监督检查

正确答案:B、D、E

答案解析:质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下,通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查监督,进行质量目标的事前预控、事中控制和事后纠偏控制,实现预期质量目标的系统过程。

4、在建设工程项目进度计划系统中,业主方、设计方、施工和设备安装方与()等的进度计划编制和调整时,必须注意其相互间的联系和协调。【单选题】

A.采购和供货方

B.监理方

C.物业管理方

D.总承包方

正确答案:A

答案解析:

5、建设工程项目进度控制的技术措施是()。【单选题】

A.选择工程承发包模式

B.调整施工方法

C.设立进度控制工作部门

D.编制工程风险应急计划

正确答案:B

答案解析:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响,在设计工作的前期,特别是在设计方案评审和选用时,应对设计技术与工程进度的关系作分析比较。在工程进度受阻时,应分析是否存在设计技术的影响因素,为实现进度目标有无设计变更的可能性。施工方案对工程进度有直接的影响,在决策其选用时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。

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