2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、为了实现进度目标,比较分析工程物资的采购模式,属于进度控制的()。【单选题】

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

正确答案:B

答案解析:承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析。

2、下列关于建设工程索赔的说法中，正确的有( )。【多选题】

A.索赔具有双向性

B.索赔是一种正当的权利要求

C.承包商向业主索赔的范围非常广泛

D.承包商既可以索赔费用，也可以索赔工期

E.索赔其实是一种无中生有的行为，目的是为了使自己的利益最大化

正确答案:A、B、C、D

答案解析:索赔是一种正当的权利要求，是在正确履行合同的基础上争取合理的补偿，而不是无中生有，选项E错。

3、施工现场（ ）人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。【单选题】

A.20

B.50

C.100

D.80

正确答案:C

答案解析:施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。这是施工过程水污染的防治措施之一。

4、关于施工合同条款中发包人责任和义务的说法,错误的是()。【单选题】

A.提供具备条件的现场和施工用地,以及水、电、通信线路在内的施工条件

B.提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料,并对承包商关于资料的提问做书面答复

C.办理施工许可证及其他施工所需证件、批件和临时用地等的申请批准手续

D.协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构建物的保护工作,承担相关费用

正确答案:B

答案解析:

5、赢得值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和控制工程项目的( )。【单选题】

A.质量和费用

B.安全和进度

C.费用和质量

D.进度和费用

正确答案:D

答案解析:赢得值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和控制工程项目的进度和费用。

6、下列属于施工合同管理风险的有（ ）。【多选题】

A.承包商投标策略错误

B.合作伙伴争执、责任不明

C.项目周边或涉及的居民或单位的干预、抗议或苛刻的要求

D.合同所依据的法律环境的变化，如新的法律颁布

E.承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞

正确答案:A、B、E

答案解析:本题考查的是施工合同风险管理。选项C属于项目组织成员资信和能力风险。选项D属于项目外界环境风险。

7、在工程索赔中，采用实际费用法计算工程索赔费用时，( )即是承包商应得的索赔金额。【单选题】

A.直接费的额外费用

B.直接费的额外部分＋应得的利润

C.直接费的额外费用＋应得的间接费

D.直接费的额外费用＋应得的间接费和利润

正确答案:D

答案解析:用实际费用法计算时，在直接费的额外费用部分的基础上，再加上应得的间接费和利润，即是承包商应得的索赔金额。

8、下列合同形式中,承包人承担风险最大的合同是()。【单选题】

A.固定单价合同

B.成本加固定费用合同

C.最大成本加费用合同

D.固定总价合同

正确答案:D

答案解析:采用固定总价合同，双方结算比较简单，但是由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。

9、进行施工成本分析时,比较法的应用通常采用的形式有()。【多选题】

A.将实际指标与目标指标对比

B.本期实际指标与上期实际指标对比

C.本期实际指标与拟完成指标对比

D.与本行业平均水平对比

E.与本行业先进水平对比

正确答案:A、B、D、E

答案解析:

10、下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）。【多选题】

A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

B.成本分析的对象为已完成分部分项工程

C.须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析

D.要进行估算成本与目标成本的比较

E.要进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差

正确答案:A、B、E

答案解析:选项C，由于施工项目包括很多分部分项工程，无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。特别是一些工程量小、成本费用少的零星工程。选项D，要进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比。