2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理第一章 建设工程项目的组织与管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、项目人力资源管理的目的是（　　）。【单选题】

A.提高员工的业务水平

B.建立广泛的人际关系

C.降低项目的人力成本

D.调动所有项目参与人的积极性

正确答案:D

答案解析:本题考查的是项目人力资源管理的目的。项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现目标。

2、下列关于工程项目策划的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.需整合多方面专家的知识

B.是一个封闭性的工作过程

C.旨在为项目建设的决策和实施增值

D.其过程实质是知识组合的过程

E.其过程的实质是知识管理的过程

正确答案:A、C、E

答案解析:选项B错误：正确的表述应为“工程项目策划是一个开放性的工作过程”；选项D错误：正确的表述为“工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程”。

3、编制工程项目施工组织设计时，一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的（）部分。【单选题】

A.施工进度计划

B.施工总平面图

C.施工部署和施工方案

D.工程概况

正确答案:C

答案解析:施工部署及施工方案包括：（1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案。（2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。

4、有关项目目标控制方法的说法，不正确的有（）。【单选题】

A.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制

B.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论

C.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

D.当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标

正确答案:D

答案解析:项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，首先采取纠偏措施进行纠偏，如有必要，再进行目标的调整。

5、在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是（）。【单选题】

A.项目决策策划

B.制定纠偏措施

C.项目目标分解

D.收集实际数据

正确答案:C

答案解析:本题考查的是项目目标动态控制的方法及其应用。项目目标动态控制的工作程序有：第一步为“项目目标动态控制的准备工作（将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值）”；第二步为“在项目实施过程中项目目标的动态控制”；第三步为“如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步”。