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2022年一级建造师《项目管理》历年真题精选1102
帮考网校2022-11-02 14:59
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2022年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是( )。【单选题】

A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利

B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价

C.所有分包工程都需要再次进行发包,不利于业主节约投资

D.分包合同价对业主是透明的

正确答案:D

答案解析:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点:(1)合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据。(2)所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利。(3)在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的。

2、某项目时标网络计划第2、4周末实际进度前锋线如下图,关于该项目进度情况的说法,正确的有( )。【多选题】

A.第2周末,工作A拖后2周,但不影响工期

B.第2周末,工作B拖后1周,但不影响工期

C.第4周末,工作D拖后1周,但不影响工期

D.第4周末,工作F提前1周,工期提前1周

E.第2周末,工作C提前1周,工期提前1周

正确答案:A、B、C、D

答案解析:在第2周末检查时,A拖后2周,因为A有2周的总时差,所以不影响工期。B拖后1周,B有1周的总时差,所以不影响工期。C虽然提前1周,但是也不能使工期提前1周。第4周末检查时,D拖后1周,因为有2周的总时差,不影响工期。F提前1周,即使D拖后1周,D仍剩余1周的总时差,E进度正常,E也存在1周总时差,所以工期提前1周。

3、根据《建设项目总承包合同示范文本(试行)》,关于建设工程项目发包人权利和义务的说法,错误的是( )。【单选题】

A.负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权

B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务

C.发包人认为有必要的时候,有权以书面形式发出暂停通知

D.发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿

正确答案:D

答案解析:发包人的主要义务和权利如下:(1)负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权,完成拆迁补偿工作,使项目具备法律规定和合同约定的开工条件,并提供立项文件。(2)履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务。(3)有权按照合同约定和适用法律关于安全、质量、标准、环境保护和职业健康等强制性标准和规范的规定,对承包人的设计、采购、施工、竣工试验等实施工作提出建议、修改和变更,但不得违反国家强制性标准、规范的规定。(4)有权根据合同约定,对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害,提出赔偿。(5)发包人认为必要时,有权以书面形式发出暂停通知。其中,因发包人原因造成的暂停,给承包人造成的费用增加,由发包人承担,造成工程关键路径延误的,竣工日期相应顺延。

4、对业主而言,成本加酬金合同的优点有( )。【多选题】

A.可以通过分段施工缩短工期

B.适用于技术简单、结构方案容易确定的工程

C.适用于时间紧迫的抢险救灾工程

D.根据自身力量和需要,深入地介入和控制工程施工和管理

E.通过确定最大保证价格约束工程成本

正确答案:A、D、E

答案解析:对业主而言,这种合同形式也有一定优点,如:①可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工。②可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷。③可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足。④业主可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理。⑤也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值从而转移一部分风险。

5、关于工程项目成本核算的说法,正确的有( )。【新教材已变动】【多选题】

A.成本核算应坚持分期核算的原则【变化】

B.工程成本核算是企业会计核算的重要组成部分

C.工程项目内各岗位成本责任核算一般采用业务核算法

D.会计核算法人为控制因素较多、精度不高

E.施工单位应在项目部设成本会计进行成本核算

正确答案:A、B、E

答案解析:选项C,用表格核算法进行工程项目施工各岗位成本的责任核算和控制。选项D,表格核算法的缺点是难以实现较为科学严密的审核制度,精度不高,覆盖面较小。

6、关于建设工程施工现场食堂卫生防疫要求的说法,正确的是( )。【单选题】

A.制作间灶台及周边应贴瓷砖高度不小于1.5m

B.项目管理人员定期进入现场食堂的制作间进行卫生防疫检查

C.食堂外应设置开放式泔水桶

D.炊事人员必须持岗位技能证上岗

正确答案:A

答案解析:选项B,暂时还没有这个规定(教材没写尽量不选)。选项C,食堂外应设置密闭式泔水桶,并应及时清运。选项D,食堂必须有卫生许可证,炊事人员必须持身体健康证上岗。

7、根据《建设工程安全生产管理条例》,达到一定规模的危险性较大的起重吊装工程应由( )进行现场监督。【单选题】

A.施工单位技术负责人

B.总监理工程师

C.专职安全生产管理人员

D.专业监理工程师

正确答案:C

答案解析:施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督,包括基坑支护与降水工程;土方开挖工程;模板工程;起重吊装工程;脚手架工程;拆除、爆破工程;国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。

8、根据《建设工程项目管理规范》,一级风险指( )。(新版教材已删除)【单选题】

A.风险后果严重,可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡

B.风险后果一般,对工程建设可能造成破坏的范围较小

C.风险后果在一定条件下可以忽略,对工程本身以及人员等不会造成较大损失

D.风险后果是灾难性的,并造成恶劣社会影响和政治影响

正确答案:D

答案解析:一级风险:风险等级最高,风险后果是灾难性的,并造成恶劣社会影响和政治影响。

9、下列项目质量风险中,属于管理风险的是( )。【单选题】

A.项目采用了不够成熟的新材料

B.项目组织结构不合理

C.项目场地周边发生滑坡

D.项目现场存在严重的水污染

正确答案:B

答案解析:管理风险:工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷, 组织结构不合理,工作流程组织不科学,任务分工和职能划分不恰当,管理制度不健全,或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强,这些因素都可能对项目质量造成损害。

10、建设工程索赔成立的前提条件有( )。【多选题】

A.造成费用增加或工期损失额度巨大,超出了正常的承受范围

B.索赔费用计算正确,并且容易分析

C.与合同对照事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失

D.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任

E.承包人按合同规定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告

正确答案:C、D、E

答案解析:索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:(1)与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失。(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备,缺一不可。

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