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2022年一级建造师《项目管理》历年真题精选0801
帮考网校2022-08-01 11:20
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2022年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、关于工作最迟完成时间计算的说法,正确的有( )。【多选题】

A.单代号搭接网络计划中,等于该工作最早完成时间加上该工作的总时差

B.单代号搭接网络计划中,等于各紧后工作最迟开始(或结束)时间减相应时距加该工作持续时间的最小值

C.双代号网络计划中,等于各紧后工作最迟开始时间的最小值

D.双代号网络计划中等于该工作完成节点的最迟时间

E.双代号时标网络计划中,等于该工作实箭头线结束点应对的时间坐标

正确答案:A、B、C

答案解析:A选项正确,单代号搭接网络计划中,等于该工作最早完成时间加上该工作的总时差;B选项正确,单代号搭接网络计划中,等于各紧后工作最迟开始(或结束)时间减相应时距加该工作持续时间的最小值;C选项正确,双代号网络计划中,等于各紧后工作最迟开始时间的最小值;D选项错误;E选项错误,双代号时标网络计划中,等于各紧后工作最迟开始时间的最小值;箭头结束点的时间坐标代表的是下个工作开始的最早时间。

2、根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划的编制过程包括:①熟悉相关法规和文件②分析项目具体特点和环境条件③履行报批手续④实施编制活动⑤了解相关方的要求。正确的程序是( )。【单选题】

A.①⑤②③④

B.①②⑤④③

C.⑤②①④③

D.②⑤①③④

正确答案:C

答案解析:项目管理实施规划的编制工作程序,编制工作程序如下:(1)了解相关方的要求。(2)分析项目具体特点和环境条件。(3)熟悉相关的法规和文件。(4)实施编制活动。(5)履行报批手续。

3、根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》不良行为记录信息公布期限最短不得少于( )个月。【单选题】

A.3

B.6

C.12

D.24

正确答案:A

答案解析:不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内,公布期限一般为6个月至3年良好行为记录信息公布期限一般为3年,省、自治区和直辖市建设行政主管部门负责审查整改结果,对整改确有实效的,由企业提出申请,经批准,可缩短其不良行为记录信息公布期限,但公布期限最短不得少于3个月,同时将整改结果列于相应不良行为记录后,供有关部门和社会公众查询。

4、关于施工总承包合同中费用控制条款的说法正确的有( )。【多选题】

A.发包人签发进度款支付证书,表明发包人已接受了承包人完成的相应工作

B.承包人可以使用预付款修建临时工程、组织施工队进场

C.发包人在收到预付款催告通知后7天内仍未支付的,承包人有权暂停施工

D.发包人应在进度款支付证书签发后28天内完成支付

E.发包人在工程款中逐期扣回预付款后,预付款担保额度应相应减少

正确答案:B、C、E

答案解析:选项A,发包人签发进度款支付证书或临时进度款支付证书,不表明发包人己同意、批准或接受了承包人完成的相应部分的工作。选项B,预付款应当用于材料、工程设备、施工设备的采购及修建临时工程、组织施工队伍进场等。选项C,发包人逾期支付预付款超过7天的,承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知,发包人收到通知后7天内仍未支付的,承包人有权暂停施工。选项D,除专用合同条款另有约定外,发包人应在进度款支付证书或临时进度款支付证书签发后14天内完成支付。选项E,发包人在工程款中逐期扣回预付款后,预付款担保额度应相应减少,但剩余的预付款担保金额不得低于未被扣回的预付款金额。

5、某双代号时标网络计划如下图(时间单位:天),工作总时差正确的有( )。【多选题】

A.TFA1=0

B.TFA2=1

C.TFA3=2

D.TFC1=2

E.TFB3=1

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题关键线路是A1→B1→B2→C2→C3,A1在关键线路上,总时差为0,A2在关键节点2和5之间,总时差是1天,A3本身自由时差是1天,后续工作总时差是1天,总时差是2天,C1工作在关键节点3、7之间,总时差是1天,B3的紧后是关键工作,总时差是1天,正确答案为ABCE

6、对业主而言,成本加酬金合同的优点有( )。【多选题】

A.可以通过分段施工缩短工期

B.便于对工程计划进行合理安排

C.可以减少承包商的对立情绪

D.可以利用承包商的施工技术专家,帮助弥补设计中的不足

E.通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值

正确答案:A、C、D、E

答案解析:对业主而言,这种合同形式也有一定优点,如:①可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工。②可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷。③可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足。④业主可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理。⑤也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险。

7、某工程的合同总额为1000万元,则发包人合理的支付担保额是( )万元。【单选题】

A.100

B.500

C.1000

D.200

正确答案:D

答案解析:发包人的支付担保实行分段滚动担保。支付担保的额度为工程合同总额的20%-25%。1000×20%=200万,1000×25%=250万,故合理的支付担保额为200-250万元,选项D最符合题意。

8、关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有( )。【多选题】

A.管理职能是由管理过程的多个环节组成

B.管理职能分工表既可用于项目管理,也可用于企业管理

C.在项目实施的全过程中,应视具体情况对任务分工表进行调整

D.项目各参与方应编制统一的工作任务分管理职能分工管理职能分工表

E.编制工作任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

正确答案:A、B、C、E

答案解析:选项A,管理职能分工:管理是由多个环节组成的过程,即:(1)提出同题。(2)筹划。(3)决策。(4)执行。(5)检查;选项B,管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。管理职能分工表也可用于企业管理。选项C,在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门或个人主办,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。在项目的进展过程中,应视必要对工作任务分工表进行调整。选项D,业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务,上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。选项E,为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施各阶段的费用投资或成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

9、下列现场文明施工的管理措施中,属于现场消防、防火管理措施的有( )。【多选题】

A.建立门卫值班管理制度

B.建立消防管理制度及消防领导小组

C.作业区与生活区必须明显划分

D.现场必须有消防平面布置图

E.对违反消防条例的有关人员进行严肃处理

正确答案:B、D、E

答案解析:现场消防、防火管理:(1)现场建立消防管理制度,建立消防领导小组,落实消防责任制和责任人员,做到思想重视、措施跟上、管理到位。(2)定期对有关人员进行消防教育,落实消防措施(3)现场必须有消防平面布置图,临时设施按消防条例有关规定搭设,做到标准规范。(4)易燃易爆物品堆放间、油漆间、木工间、总配电室等消防防火重点部位要按规定设置灭火器和消防沙箱,并有专人负责,对违反消防条例的有关人员进行严肃处理。(5)施工现场用明火做到严格按动用明火规定执行,审批手续齐全。选项A属于治安管理;C选项属于施工现场。

10、关于成本核算方法的说法正确的有( )。【多选题】

A.表格核算法简单易懂方便操作

B.表格核算法精度不高,实用性较差

C.项目财务部门一般采用表格核算法

D.会计核算法对工程项目内各岗位成本的责任核算比较适用

E.会计核算法科学严密,覆盖面较大

正确答案:A、E

答案解析:选项A、B,表格核算法优点是简便易懂,方便操作,实用性较好;缺点是难以实现较为科学严密的审核制度,精度不高,覆盖面较小;选项C,项目财务部门一般采用会计核算法。选项D,因为表格核算具有操作简单和表格格式自由等特点,因而对工程项目内各岗位成本的责任核算比较实用。选项E,会计核算法优点是科学严密,人为控制的因素较小而且核算的覆盖面较大。

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