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2022年一级建造师《项目管理》模拟试题0715
帮考网校2022-07-15 13:56
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2022年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、下列各项资料,可作为索赔依据的有()。【多选题】

A.工程各项会议纪要

B.中标通知书

C.工程建设惯例

D.监理工程师的书面意见

E.法律法规

正确答案:A、B、C、E

答案解析:

2、某单价合同的投标报价中,钢筋混凝土工程量为1000m³,投标单价为300元/m³,合价为30000元,投标报价单的总报价为8100000元,关于此投标报价单的说法,正确的有(  )。【多选题】

A.钢筋混凝土的合价应该是300000元,投标人报价存在明显的计算错误,业主可以先做修改再进行评标

B.实际施工中工程量是2000m³,则钢筋混凝土工程的价款金额应该是600000元

C.该单价合同若采用固定单价合同,无论发生影响价格的任何因素,都不对该投标单价进行调整

D.评标是应根据单价优先原则对总价进行修正,正确报价应该为8400000元

E.该单价合同若采用变动单价合同,双方可以约定在实际工程量变化较大时对该投标单价进行修改

正确答案:A、C、E

答案解析:选项A正确;选项B错误,因为没有固定单价合同的前提;选项D错误,由于计算错误,合价应该优先采用单价,钢筋混凝土工程的价款为300000元,修正后的合价为810000-30000+300000=8370000元;选项E正确。

3、建设工程项目的总进度目标是在项目的( )阶段确定的。【单选题】

A.决策

B.实施

C.设计

D.招标

正确答案:A

答案解析:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的。

4、施工合同的实施中,应由()进行建设工程施工合同交底。【单选题】

A.项目经理向施工员

B.项目技术负责人向工程小组或分包人

C.项目经理向合同管理人员

D.合同管理人员向工程小组或分包人

正确答案:D

答案解析:合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后,应向各层次管理者作“合同交底”,即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,各种行为的法律后果等,使大家都树立全局观念,使各项工作协调一致,避免执行中的违约行为。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组、人员或分包单位。

5、FIDIC系列合同条件中,采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时才能调整价格的合同是( )。【单选题】

A.施工合同条件

B.EPC交钥匙项目合同条件

C.永久设备和设计一建造合同条件

D.简明合同格式

正确答案:B

答案解析:《EPC交钥匙项目合同条件》适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工,承包商要负责所有的设计、采购和建造工作,在交钥匙时,要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。合同计价采用固定总价方式,只有在某些特定风险出现时才调整价格。

6、施工现场文明施工管理组织的第一责任人是()。【单选题】

A.监理工程师

B.业主代表

C.项目总工程师

D.项目经理

正确答案:D

答案解析:应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人,以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织,共同负责本工程现场文明施工工作。

7、下列选项中,应编制分专项施工方案,并附具安全验算结果的是()。【多选题】

A.基坑支护与降水工程

B.大量土石方工程

C.脚手架工程

D.室内抹灰

E.拆除爆破工程

正确答案:A、C、E

答案解析:对下列达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施:1)基坑支护与降水工程;2) 土方开挖工程;3)模板工程;4)起重吊装工程;5)脚手架工程;6)拆除爆破工程;7)国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查。除上述《建设工程安全生产管理条例》中规定的分部(分项)工程外,施工单位还应根据项目特点和地方政府部门有关规定,对具有一定规模的重点、难点分部(分项)工程进行相关论证。

8、下列有关建设工程安全事故处理的表述,正确的有( )。【多选题】

A.事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告

B.施工单位负责人接到报告后应当在1小时内上报事故情况

C.特别重大事故应逐级上报至国务院建设行政主管部门,并由事故发生地的省级人民政府组织调查

D.事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告

E.任何情况下,安全生产监督管理部门不得越级上报事故情况

正确答案:A、B、D

答案解析:选项C,特别重大事故应逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门,由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查,而不是由事故发生地的省级人民政府组织调查,因此选项C错误。选项E,必要时,安全生产监督管理部门可以越级上报事故情况,因此E选项错误。

9、建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划(ProjectPlanning)和项目控制(Project Control),以使项目的()得以实现。【多选题】

A.费用目标

B.进度目标

C.节能目标

D.质量目标

E.环境目标

正确答案:A、B、D

答案解析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划(Project Planning) 和项 目控制 (Project Control), 以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现(参考英国皇家特许建造师学会关于建设工程项目管理的定义,此定义也是大部分国家建造师学会或协会一致认可的)。所以ABD正确。

10、施工项目年度成本分析的重点是( )。【单选题】

A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况

B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径

C.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平

D.针对下一年度进展情况,规划切实可行的成本管理措施

正确答案:D

答案解析:企业成本要求一年结算一次,不得将本年成本转入下一年度。年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的各个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。

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