2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目的组织与管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、在国际上业主方工程建设物资采购模式有(  )。【多选题】

A.业主方自行采购

B.承包商采购

C.业主方指定供货商

D.业主方指定承包商购入用于工程的建设物资

E.与承包商约定某些物资为指定供货商

正确答案:A、B、E

答案解析:在国际上业主方工程建设物资采购模式：（1）业主方自行采购；（2）与承包商约定某些物资为指定供货商；（3）承包商采购等。 

2、施工方项目管理的目标应符合( )的要求。【单选题】

A.业主

B.设计

C.监理

D.合同

正确答案:D

答案解析:施工方项目管理的目标应符合合同的要求。

3、项目建设成本分析属于建设工程项目()阶段的主要任务。【单选题】

A.决策

B.设计

C.动工前准备

D.施工

正确答案:A

答案解析:项目建设成本分析属于建设工程项目决策阶段的主要任务。决策阶段经济策划主要工作内容包括：（1）项目建设成本分析；（2）项目效益分析；（3）融资方案；（4）编制资金需求量计划。

4、我国的建设工程监理属于国际上()项目管理的范畴。【单选题】

A.业主方

B.总包方

C.监理方

D.设计方

正确答案:A

答案解析:我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。

5、线性组织结构的特点是()。【单选题】

A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门

B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门

C.谁的级别高,就听谁的指令

D.可以越级指挥或请示

正确答案:B

答案解析:在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属工作部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。所以B正确。